Formation
N° de réf : LS04
Contractuels à l'hôpital
Enjeux, risques et outils de gestion
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Tarif : 1550 € HT (1853.80 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 10/03/2009; 09/06/2009; 26/11/2009
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Objectifs de la formation
- Maîtriser la réglementation liée aux contractuels
- Bien rédiger vos contrats et éviter les litiges
- Mesurer les conséquences humaines et budgétaires du recours aux agents contractuels Le(s) formateur(s)
Céline PHILIPPE
Juriste - Hospices Civils de Lyon
Dominique CIGAN
Directeur des Ressources Humaines - Hôpital de Maison Blanche
Les plus de la formation
Toutes les clés pratiques et conseils juridiques pour :
- recruter et fidéliser les personnels contractuels
- bien rédiger vos contrats
- éviter les recours aux prud'hommes
Programme de la formation
Animé par Journée animée par Céline Philippe
Sécuriser juridiquement la gestion des personnels contractuels
Recruter un agent contractuel : les marges de manoeuvre juridiques
- Distinguer les différentes catégories de contractuels et les textes qui leur sont applicables
- Les possibilités laissées par la loi pour répondre aux besoins des hôpitaux : qualifier le besoin pour identifier le contrat adapté
- Renouveler les CDD : jusqu'où est-ce possible ? Les apports de la loi du 26 juillet 2005
Cas pratique : Concevoir un contrat pertinent
Respecter les réglementations applicables aux contractuels en poste
- Protection sociale, droits et obligations des contractuels : retour sur le décret de 1991
- Existe-t-il des grilles de rémunération ? Peut-on proposer une évolution de carrière aux contractuels ?
Comment mettre fin aux fonctions d'un contractuel
- Quels sont les droits et obligations du contractuel
- Quelles sont les obligations de l'hôpital
Cas pratique : Conduire une procédure de licenciement
- Motifs de cessation du contrat
- Procédures à suivre
Les enjeux liés à la fin de contrat
- Mesurer les conséquences financières de la fin de contrat : allocation de retour à l'emploi, indemnités
- Contentieux de fin de contrat : identifier les risques
Animé par Journée animée par Dominique Cigan
Organiser la gestion des contractuels au service de votre politique RH
Répondre à la demande en personnel malgré des budgets restreints, un besoin en compétences accru et la pénurie de personnel
- Les CDI : besoins de service et connaissances spécialisées
- Les CDD : remplacements, fonctions occasionnelles et "emploi ne pouvant être immédiatement pourvu"
- Le concours reste-t-il la voie la plus efficace du recrutement ?
Compétences et collaboration des équipes : faire fonctionner au quotidien des équipes "mixtes"
- Le point de vue des titulaires, des contractuels
- Le rôle d'animation des cadres
- Cas pratique : Gestion des compétences au sein d'une équipe
- La place du dialogue social
Fidéliser les personnels : quelles marges de manoeuvre en matière de rémunération et d'avancement
- Le recours à la titularisation est-il obligatoire pour progresser ?
- A qui doit-on verser la prime de service
Gérer la masse salariale
- Le recours aux contractuels : répondre aux exigences budgétaires et anticiper les effets de la T2A ?
- Heures supplémentaires, intérim, contractuels : risques et enjeux pour l'hôpital
Cas pratique : Chiffrer les coûts et risques associés pour arbitrer à moyen terme
Afficher la totalité du programme de la formation « Contractuels à l'hôpital »
- Maîtriser la réglementation liée aux contractuels
- Bien rédiger vos contrats et éviter les litiges
- Mesurer les conséquences humaines et budgétaires du recours aux agents contractuels Le(s) formateur(s)
Céline PHILIPPE
Juriste - Hospices Civils de Lyon
Dominique CIGAN
Directeur des Ressources Humaines - Hôpital de Maison Blanche
Les plus de la formation
Toutes les clés pratiques et conseils juridiques pour :
- recruter et fidéliser les personnels contractuels
- bien rédiger vos contrats
- éviter les recours aux prud'hommes
Programme de la formation
Jour 1 :
Animé par Journée animée par Céline Philippe
Sécuriser juridiquement la gestion des personnels contractuels
Recruter un agent contractuel : les marges de manoeuvre juridiques
- Distinguer les différentes catégories de contractuels et les textes qui leur sont applicables
- Les possibilités laissées par la loi pour répondre aux besoins des hôpitaux : qualifier le besoin pour identifier le contrat adapté
- Renouveler les CDD : jusqu'où est-ce possible ? Les apports de la loi du 26 juillet 2005
Cas pratique : Concevoir un contrat pertinent
Respecter les réglementations applicables aux contractuels en poste
- Protection sociale, droits et obligations des contractuels : retour sur le décret de 1991
- Existe-t-il des grilles de rémunération ? Peut-on proposer une évolution de carrière aux contractuels ?
Comment mettre fin aux fonctions d'un contractuel
- Quels sont les droits et obligations du contractuel
- Quelles sont les obligations de l'hôpital
Cas pratique : Conduire une procédure de licenciement
- Motifs de cessation du contrat
- Procédures à suivre
Les enjeux liés à la fin de contrat
- Mesurer les conséquences financières de la fin de contrat : allocation de retour à l'emploi, indemnités
- Contentieux de fin de contrat : identifier les risques
Jour 2 :
Animé par Journée animée par Dominique Cigan
Organiser la gestion des contractuels au service de votre politique RH
Répondre à la demande en personnel malgré des budgets restreints, un besoin en compétences accru et la pénurie de personnel
- Les CDI : besoins de service et connaissances spécialisées
- Les CDD : remplacements, fonctions occasionnelles et "emploi ne pouvant être immédiatement pourvu"
- Le concours reste-t-il la voie la plus efficace du recrutement ?
Compétences et collaboration des équipes : faire fonctionner au quotidien des équipes "mixtes"
- Le point de vue des titulaires, des contractuels
- Le rôle d'animation des cadres
- Cas pratique : Gestion des compétences au sein d'une équipe
- La place du dialogue social
Fidéliser les personnels : quelles marges de manoeuvre en matière de rémunération et d'avancement
- Le recours à la titularisation est-il obligatoire pour progresser ?
- A qui doit-on verser la prime de service
Gérer la masse salariale
- Le recours aux contractuels : répondre aux exigences budgétaires et anticiper les effets de la T2A ?
- Heures supplémentaires, intérim, contractuels : risques et enjeux pour l'hôpital
Cas pratique : Chiffrer les coûts et risques associés pour arbitrer à moyen terme
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Au sein d'un établissement public de santé, toute personne en charge des ressources humaines, du personnel, du recrutement et de la gestion des carrières et des contractuels.
Pré-requis
Une connaissance de la gestion des ressources humaines dans la fonction publique hospitalière est conseillée. Nous vous invitons à apporter, le jour de la formation, vos modèles de contrats afin qu'ils soient étudiés avec la formatrice.


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