Formation professionnelle
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Formation

N° de réf : JO06
Eligible au DIF

Gérer le personnel au quotidien

La formation "Gérer le personnel au quotidien " est une formation indispensable pour se positionner en interface efficace sur toutes les composantes de la gestion du personnel !

 
  • Tarif formation : 1795 € HT (2146.82 € TTC)

    Durée formation : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation :
    Dates :

Objectifs de la formation

- Maîtriser les étapes de la gestion du personnel
- Acquérir les réflexes en matière d'embauche, de contrats et de temps de travail
- Se positionner en interface efficace grâce à des outils adaptés

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

Une formation pratique et complète qui vous permettra de vous positionner en interface efficace sur toutes les composantes de la gestion du personnel !

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


Se repérer face au renouvellement du droit social
- Acquérir une méthodologie de recherche d'information : les différentes sources du droit disponibles et leur hiérarchie
- Savoir faire le lien entre le code du travail et sa convention collective : quel ordre de priorité ?

Identifier vos interlocuteurs
- Connaître les attributions des différentes instances représentatives du personnel : DP, DS, CE, CHSCT
- Que peuvent légitimement demander chacune de ces instances
- Identifier les interlocuteurs externes et leur rôle : inspection du travail, médecine du travail, sécurité sociale et organismes sociaux, instances prud'homales...
- Quand et comment peuvent-ils intervenir dans la vie de votre entreprise ?

Maîtriser les formalités liées à l'embauche
- Comment aider le manager à élaborer l'étude de poste
- Accueillir le salarié : l'importance de l'image de l'entreprise et des temps de réponse dans un marché de l'emploi tendu
- Comment appliquer les règles légales de l'embauche
- Rédiger le contrat après avoir choisi parmi les différents modèles : mentions obligatoires et clauses particulières
- Modification du contrat de travail : les avenants et l'obligation d'informer le salarié
- Cas particuliers des CDD et de l'intérim : durée, motif, renouvellement...

Etude de différents contrats pour en comprendre la construction

Jour 2 de la formation :


Gérer le temps de travail et les absences
- Nouvelles règles sur la durée du travail, les heures supplémentaires
- Gérer les congés payés, les congés maladies, les absences
- Droits et devoirs de l'employeur et des salariés en cas de maladie et d'accident du travail
- Renseigner le salarié sur ses droits concernant le congé paternité, maternité et les congés événements familiaux

Etude de différentes demandes d'absence

Suivre le salarié jusqu'à son départ
- Les nouvelles périodes d'essai de la loi portant sur la modernisation du marché du travail
- S'approprier les principales notions sur la gestion de la rémunération
- Mettre en oeuvre l'administration de la formation professionnelle continue
- Renseigner le salarié pour un bilan de compétences, un congé individuel de formation
- Organiser et accompagner le départ d'un salarié : documents et procédures obligatoires

Professionnaliser vos méthodes de travail
- Mettre en place des tableaux de suivi pour limiter les risques : période d'essai, CDD...
- Proposer des documents de suivi des absences : demande de congés, bon de délégation...
- Tableaux de bord sociaux, tableaux de bord de formation... : quels indicateurs retenir

Construire des tableaux de bords, échéanciers et check-lists
Présentation d'outils techniques à mettre directement en application dans votre entreprise.

Afficher la totalité du programme de la formation « Gérer le personnel au quotidien »

  • Ils ont déjà suivi cette formation
  • Laurence Pasquet, les 3 Suisses
    «

    Les points forts sont : l'échange, la vision globale du sujet et les outils pratiques

    »

  • Joselyne Verines, CRMTP
    «

    Les nombreux échanges entre les stagiaires  et le formateur sont très instructifs

    »


  • A qui s'adresse cette formation ?

  • RRH
  • Assistant RH
  • Gestionnaire RH
  • Responsable du Personnel
  • DRH d'une PME en charge du personnel
  • Assistant de Direction
  • Chef de Service RH
  • Pré-requis de la formation

    Afin de renforcer vos compétences et d'acquérir de nouveaux outils en matière de gestion du personnel, nous vous invitons à apporter avec vous les documents sur lesquels vous travaillez au quotidien : tableaux de bord, courriers type, dossiers spécifiques... Ils vous serviront de support lors de la formation et vous permettront d'échanger sur vos pratiques avec les autres participants. Cette formation s'adresse aux entreprises du secteur privé.