Formation
N° de réf : JO06
Gérer le personnel au quotidien
La formation "Gérer le personnel au quotidien " est une formation indispensable pour se positionner en interface efficace sur toutes les composantes de la gestion du personnel !
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Tarif : 1350 € HT (1614.60 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 09/03/2009; 01/10/2009; 02/12/2009
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les étapes de la gestion du personnel : de l'entrée dans l'entreprise à la sortie
- Acquérir les réflexes en matière d'embauche, de contrats et de temps de travail Le(s) formateur(s)
Romée Dauptain
Formatrice - Médiargie RH
Les plus de la formation
Constitution d'une boîte à outils, directement utilisable, pour gagner en efficacité
Programme de la formation
Se repérer face au renouvellement du droit social et identifier ses interlocuteurs
- Acquérir une méthodologie de recherche d'information : les différentes sources du droit disponibles
- Savoir faire le lien entre le code du travail et sa convention collective
- Connaître les attributions des différents instances représentatives du personnel : DP, DS, CE, CHSCT
- Identifier les interlocuteurs externes et leurs rôles : inspection du travail, médecine du travail, sécurité sociale et organismes sociaux, instances prud'homales...
Les formalités liées à l'embauche
- Aider le manager à élaborer l'étude de poste et le profil
- Rechercher les candidatures adéquates (y compris sites Internet) et effectuer la présélection
- Accueillir le salarié et appliquer les règles légales de l'embauche
- Rédiger le contrat après avoir choisi parmi les différents modèles : mentions obligatoires et clauses particulières
- Modification du contrat de travail : les avenants
- Cas particuliers des CDD et de l'intérim : durée, motif, renouvellement...
- Cas pratique : étude de différents contrats pour en comprendre la construction
Gérer le temps de travail et les absences
- Nouvelles règles sur la durée du travail
- Gérer les congés payés, les congés maladies, les absences : cadre juridique, planning...
- Droits et devoirs de l'employeur et des salariés en cas de maladie et accident du travail
- Renseigner le salarié sur ses droits concernant le congé paternité, maternité et les congés évènements familiaux
- Suivre les heures de délégation des représentants du personnel
- Cas pratique : étude de différentes demandes d'absence
Suivre le salarié jusqu'à son départ
- S'approprier les principales notions sur la gestion de la rémunération
- Etre impliqué dans l'évaluation des salariés : suivre l'évaluation du personnel
- Mettre en oeuvre l'administration de la formation professionnelle continue
- Renseigner le salarié pour un bilan de compétences, un congé individuel de formation...
- Organiser l'administration de la formation : dossiers de suivi, historiques stages...
- Les différentes causes de rupture du contrat et leurs conséquences
- Respecter la procédure du licenciement non économique : courriers, délais...
- Organiser et accompagner le départ d'un salarié : documents et procédures obligatoires
Professionnaliser ses méthodes de travail
- Tenir les dossiers des salariés : archivage, loi d'amnistie...
- Mettre en place des tableaux de suivi pour limiter les risques : période d'essai, CDD...
- Proposer des documents de suivi des absences : demande congé, bon de délégation...
- Réaliser des tableaux de bord pertinents
- Cas pratique : construire des tableaux de bords, échéanciers et check-lists
Afficher la totalité du programme de la formation « Gérer le personnel au quotidien »
- Maîtriser les étapes de la gestion du personnel : de l'entrée dans l'entreprise à la sortie
- Acquérir les réflexes en matière d'embauche, de contrats et de temps de travail Le(s) formateur(s)
Romée Dauptain
Formatrice - Médiargie RH
Les plus de la formation
Constitution d'une boîte à outils, directement utilisable, pour gagner en efficacité
Programme de la formation
Jour 1 :
Se repérer face au renouvellement du droit social et identifier ses interlocuteurs
- Acquérir une méthodologie de recherche d'information : les différentes sources du droit disponibles
- Savoir faire le lien entre le code du travail et sa convention collective
- Connaître les attributions des différents instances représentatives du personnel : DP, DS, CE, CHSCT
- Identifier les interlocuteurs externes et leurs rôles : inspection du travail, médecine du travail, sécurité sociale et organismes sociaux, instances prud'homales...
Les formalités liées à l'embauche
- Aider le manager à élaborer l'étude de poste et le profil
- Rechercher les candidatures adéquates (y compris sites Internet) et effectuer la présélection
- Accueillir le salarié et appliquer les règles légales de l'embauche
- Rédiger le contrat après avoir choisi parmi les différents modèles : mentions obligatoires et clauses particulières
- Modification du contrat de travail : les avenants
- Cas particuliers des CDD et de l'intérim : durée, motif, renouvellement...
- Cas pratique : étude de différents contrats pour en comprendre la construction
Gérer le temps de travail et les absences
- Nouvelles règles sur la durée du travail
- Gérer les congés payés, les congés maladies, les absences : cadre juridique, planning...
- Droits et devoirs de l'employeur et des salariés en cas de maladie et accident du travail
- Renseigner le salarié sur ses droits concernant le congé paternité, maternité et les congés évènements familiaux
- Suivre les heures de délégation des représentants du personnel
- Cas pratique : étude de différentes demandes d'absence
Jour 2 :
Suivre le salarié jusqu'à son départ
- S'approprier les principales notions sur la gestion de la rémunération
- Etre impliqué dans l'évaluation des salariés : suivre l'évaluation du personnel
- Mettre en oeuvre l'administration de la formation professionnelle continue
- Renseigner le salarié pour un bilan de compétences, un congé individuel de formation...
- Organiser l'administration de la formation : dossiers de suivi, historiques stages...
- Les différentes causes de rupture du contrat et leurs conséquences
- Respecter la procédure du licenciement non économique : courriers, délais...
- Organiser et accompagner le départ d'un salarié : documents et procédures obligatoires
Professionnaliser ses méthodes de travail
- Tenir les dossiers des salariés : archivage, loi d'amnistie...
- Mettre en place des tableaux de suivi pour limiter les risques : période d'essai, CDD...
- Proposer des documents de suivi des absences : demande congé, bon de délégation...
- Réaliser des tableaux de bord pertinents
- Cas pratique : construire des tableaux de bords, échéanciers et check-lists
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- A qui s'adresse cette formation ?
- GRH
- Assistante RH
- DRH d'une PME en charge du personnel
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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