Savoir prendre une décision

Prise de décision individuelle : identifier son processus de décision
- Analyser les peurs et hésitations qui poussent à ajourner les décisions
- Comprendre l'influence du temps dans la prise de décision
- Décrypter le rôle de l'intuition : « petites voix », « culpabilité interne »?
- Analyser différentes alternatives : création d'une grille de « pour »
et « contre »
- Prendre conscience d'un choix définitif et personnel : confiance
et estime de soi

Cas pratique : réaliser un tableau de décision

Pratiquer la prise de décision au sein d'un groupe : méthodes et outils
- Mettre en place des règles collectives et des procédures de travail
- Alignement de la vision du problème par l'ensemble des membres
du groupe
- Recueillir des idées hiérarchisées ou non autour d'une problématique centrale
- Utiliser toutes les ressources du groupe : raison, imagination, intuition, émotion
- Quelles sont les limites d'une décision collective ? 

Cas pratique sur la base d'un outil méthodologique, la « carte de décision »

Les stratégies du décideur en 4 volets
- Le benchmarking
- L'action dans l'urgence : trancher rapidement et dégager des solutions immédiates
- L'appel à des tiers
- Le refus de la décision
- Validation des acquis : mises en situations des stagiaires, choix
de la tactique appropriée.

Assumer ses décision et communiquer efficacement pour faire adhérer
- Les points clés d'une communication efficace : engagement, messages clairs, responsabilisation?
- Savoir être ferme sur ses objectifs
- S'adapter aux positions de ses interlocuteurs par l'écoute et le dialogue
- Passer de la décision à la mise en oeuvre des solutions
- Gérer son stress et faire face à la critique ; le scénario de sortie
- Rebondir après une décision : regrets, succès ou échec?
- Validation des acquis : entraînement à la mise en oeuvre
de décisions.

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