Formation professionnelle
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Formation

N° de réf : LG35
Eligible au DIF

Manager au quotidien

Les clés d'une relation managériale réussie

La formation "Manager au quotidien" vous permet d'acquérir les connaissances managériales indispensables pour coacher vos collaborateurs au jour le jour.

 
  • Tarif formation : 2145 € HT (2565.42 € TTC)
    Promo web

    Durée formation : 3 jours (21 heures)
  • Lieu de la formation : Lyon ; Paris
    Dates :
    Lyon :
    11-13 avril 2012 ; 15-17 octobre 2012
    Paris :
    21-23 mars 2012 ; 20-22 juin 2012 ; 10-12 octobre 2012 ; 21-23 novembre 2012

Objectifs de la formation

- Acquérir les compétences et des outils opérationnels clés pour coacher ses collaborateurs
- Adapter sa communication managériale à ses collaborateurs
- Savoir accompagner ses collaborateurs en toute circonstance

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

- 70% de training actif, coaching personnalisé.
Chaque thème traité fait l'objet d'une expérience et d'un training spécifique
- Co-animé par Danielle Roussel, spécialisée dans les formations sur la gestion de conflits et le management.

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


Animé par Danielle Roussel anime les sessions à Paris, Myriam Vandenbroucque anime les sessions à Lyon


Instaurer un climat de confiance dans votre relation managériale, le facteur-clé de toute collaboration
- Place de la communication interpersonnelle dans le processus de management
- Instaurer des règles du jeu de votre management : le principe d'intégrité
- Résistance au changement et capacité à se remettre en question

Cas pratique : créer les conditions favorables pour activer un niveau de motivation élevé.

Les clés de la communication, base de toute relation managériale réussie
- Améliorer son écoute
- S'entraîner à s'affirmer
- Communiquer efficacement en gérant son stress
- Savoir être et savoir faire du leadership positif

Cas pratique : prise de parole devant le groupe.
Faire l'expérience concrète et ludique des 3 dimensions de la communication : gestion du stress, écoute et affirmation de soi.

Jour 2 de la formation :


Développer son « relationnel de manager » : disposer de nouveaux atouts pour valoriser son management
- Comprendre les différents styles de comportements de vos collaborateurs
- Découvrir son style de management
- S'entraîner pour développer son adaptabilité
- Faire tomber les « fausses étiquettes » et à priori

Cas pratique : autoévaluation puis jeux pédagogiques.
Comprendre les mécanismes conscients et inconscients à la base de toute relation, déjouer les mécanismes qui génèrent de mauvaises relations.

Coacher et animer son équipe : méthodes, tableaux de bord et outils du manager
- Le management dynamique ou avoir une vision d'ensemble de la mission du manager
- Définir une mission, mettre en place des objectifs et un plan d'action
- Tableau de bord pour poser ses actes managériaux au bon moment

Cas pratiques d'utilisation et d'appropriation des outils.

Jour 3 de la formation :


Accompagner ses collaborateurs vers le succès : les 4 situations clés du management
- S'approprier une méthode de transmission des savoirs-faire qui prend en compte l'efficacité et la relation
- Mener un entretien de motivation ou d'accompagnement de la progression
- Mener un entretien de soutien d'un collaborateur en difficulté ou de résolution de problème
- Passer un contrat moral

Cas pratique : jeux de rôles pour s'approprier la compétence liée à chacune des 4 situations (état d'esprit et comportement).

Afficher la totalité du programme de la formation « Manager au quotidien »