L'entrepôt performant

ETABLIR LA MEILLEURE IMPLANTATION DE VOTRE ENTREPOT POUR SATISFAIRE LE TRYPTIQUE : QUALITE DE SERVICE, DELAIS, COUT

Choisir l'organisation de votre entrepôt
- Coûts, efficacité, réactivité : organiser votre entrepôt pour répondre à ces contraintes
- Réception, stockage, préparation : comment implanter les zones de travail
- Faire face aux surcapacités de stockage

Analyser les flux physiques
- Analyser les flux physiques des produits : de la réception à l'expédition
- Identifier les flux retardant le processus
- Identifier des solutions pour optimiser les flux : méthodes de réapprovisionnement, méthodes de préparation de commande ...

Cas pratique : Identifier la meilleure implantation pour votre entrepôt
Les participants représentent visuellement la configuration actuelle de leur entrepôt et les flux qui y transitent. Ils identifient les axes d'amélioration pour réduire les flux.


RECHERCHER LES GAINS DE PRODUCTITIVE A TOUS LES NIVEAUX

Améliorer la gestion de votre entrepôt : les axes clés
- Organiser vos équipes pour garantir l'activité continue de votre entrepôt
- Planifier précisément la réception des marchandises : planifier l'arrivée des véhicules et anticiper les aléas
- Calculer la charge de travail et organiser les équipes
- Assurer un stockage optimal en termes d'accessibilité et d'utilisation de l'espace : choisir la technique de stockage
- Garantir la fiabilité de la préparation des commandes


Auditer votre entrepôt pour dénicher des sources de productivité
- Comment mener l'audit d'un entrepôt
- Les points clés à auditer


PILOTER LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPOT

Piloter la performance de votre entrepôt : indicateurs et tableaux de bord
- Les indicateurs de satisfaction client : délais moyens de livraison, délais maximum de livraison, taux d'erreur en préparation...
- Les indicateurs économiques : productivité, ...
- Comment sélectionner des indicateurs pertinents ?
- Comment construire votre tableau de bord ?
- Focus sur la réalisation des budgets annuels

Cas pratique : Mesurer la performance de votre entrêpôt : constuire le tableau de bord
Les participants sélectionnent les indicateurs pertinents pour mesurer la performande de leur entrepôt. Ils construisent le tableau de bord de performance et identifient les points à améliorer.

Afficher la totalité du programme de la formation « L'entrepôt performant »