Formation

N° de réf : CD28
Eligible au DIF

Planification d'atelier et ordonnancement

Cette formation vous permet de maîtriser les méthodes de gestion de production, de construire un planning de production dynamique et de connaître les éléments clés de l'ordonnancement.

 
  • Tarif formation : 1395 € HT (1668.42 € TTC)
    Promo web

    Durée formation : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Lyon ; Paris
    Dates : 21-22 octobre 2010 (Lyon); 17-18 novembre 2010 (Paris); 23-24 mars 2011 (Lyon); 06-07 avril 2011 (Paris); 15-16 juin 2011 (Lyon); 29-30 juin 2011 (Paris); 19-20 octobre 2011 (Lyon); 24-25 novembre 2011 (Paris)

Objectifs de la formation

- Maîtriser les méthodes de gestion de production
- Acquérir les techniques d'ordonnancement
- Savoir ajuster le planning en cours de production

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

Toutes les techniques pour optimiser la planification et l'ordonnancement de votre production

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


Planification, ordonnancement : 2 métiers très différents
- Le métier de planificateur : son rôle, ses objectifs
- Le métier d'agent d'ordonnancement : son rôle, ses objectifs


MAÎTRISER LES DIFFERENTES TECHNIQUES DE GESTION DE PRODUCTION ET DE PLANIFICATION

Connaître les différentes méthodes de gestion de production
- Les plans long terme, moyen terme et court terme
- Le Programme Directeur de Production (PDP)
- La planification

Maîtriser les différentes techniques de gestion de production opérationnelles
- La logique MRP
- La planification par les contraintes
- La différence entre planification et ordonnancement
- La gestion de projet
- La gestion en flux tirés

Identifier le type de production et la démarche de gestion de production utilisée dans votre entreprise
- Les différents types de production : Production sur stock (MTS), Assemblé à la commande (ATO), Fabriqué à la commande (MTO), Conçu à la commande (DTO)
- Les stratégies de service : Lean, Réactif ou Agile
- Les typologies de flux
- Les points de découplage

Cas pratique : Identifier les méthodes de production et les points de découplage dans votre système de production

Optimiser votre planification : les techniques
- Le rôle du Programme Directeur de Production (PDP)
- La maîtrise des charges et capacités globales
- Le rôle du calcul des besoins nets : planifier les besoins matière
- La maîtrise des charges et capacités détaillées : jalonnement aval ou amont, chargement à capacité finie ou infinie, outils de lissage des files d'attente
- La planification des capacités

Jour 2 de la formation :



ACQUERIR LES TECHNIQUES D'ORDONNANCEMENT POUR OPTMISER LA PRODUCTION ET GERER LES ALEAS DE COMMANDE

Connaître les différentes techniques et leviers d'ordonnancement
- Les principes de la production cyclique
- Les principes de la gestion par les contraintes
- L'ordonnancement en atelier
- Le Kanban
- Dans quelle contexte utiliser ces méthodes : les règles à suivre

Maîtriser les éléments clés de l'ordonnancement
- Vérifier la disponibilité des approvisionnements : le programme d'approvisionnement
- Equilibrer charges et capacités : le lissage
- Apporter les modifications dues aux contraintes

Savoir réajuster le planning en fonction des aléas de commande et de production
- Identifier les dérives de planning et analyser les causes
- Organiser les suivis d'avancement
- Appliquer les règles de reprogrammation

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  • Ils ont déjà suivi cette formation
  • Olivier Desmonts ; SCA Hygiene Products
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    Une formation très intéressante et en relation directe avec mon travail

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  • Frédéric Perrot ; B2M Pafloma
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    J'ai apprécié la vision globale des rôles, des buts, des tâches à accomplir ; le fonctionnement interne à l'entreprise et l'interconnection des différents services

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