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N° de réf : CY17
Piloter et manager un projet Internet
Offert pour toute inscription à cette formation : 6 mois d'abonnement au magazine Stratégies et à sa newsletter quotidienne !
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Tarif formation : 1895 € HT (2266.42 € TTC)
Durée formation : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates :11-12 avril 2012 ; 04-05 juil. 2012 ; 18-19 octobre 2012 ; 03-04 décembre 2012
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Objectifs de la formation
- Evaluer l'existant, définir les besoins et l'objectif de son site web- Rédiger le cahier des charges et "verrouiller" son appel d'offre
- Conduire avec professionnalisme le projet de création de site web
Le(s) formateur(s)
- Frédéric Chevalier
E-marketing Management
Les plus de la formation
Un opérationnel pour vous former !Il a piloté et managé la création de nombreux sites
www.mobilisation-stages.fr et www.maplanetenergie.com...
ainsi que le blog www.besoindair.fr
Programme de la formation
Jour 1 de la formation :
Évaluer l'existant, définir les besoins et l'objectif de son projet web
- Définir la vocation, désigner les cibles
- Evaluation quantitative-qualitative du site
- Techniques d'enquête de satisfaction et besoins
Cas pratique : analyses de sites existants
Rédiger le cahier des charges
- Structurer le document : les rubriques indispensables
- Décider de l'ergonomie de site et la charte graphique
- Web 2.0, infrastructure, site dynamique : intégrer les choix techniques
- Prendre en compte les contraintes juridiques
- Assurer une planification effective
- Délimiter le budget
Appels d'offres : méthodologie de recherche, de sélection et de référencement
- Les questions à poser, déchiffrer les propositions
- Approche financière: les coûts induits par un hébergeur interne
- Les principaux écueils d'un hébergement externalisé
Cas pratique : construire son appel d'offre, établir un budget prévisionnel, le cahier des charges et le planning de réalisation
Jour 2 de la formation :
Encadrer une équipe pluridisciplinaire et piloter le projet
- Clarifier la contribution attendue, définir les compétences requises, piloter l'équipe interne, évaluer la charge de travail
- manager hors hiérarchie : travailler avec des prestataires
- Prévenir et gérer les aléas dans la conduite du projet
Cas pratique : dans la peau d'un chef de projet web...
- Définir une vision du projet et un calendrier
- Le mode projet itératif : avantages et inconvénients
Identifier les bons indicateurs et mesurer l'évolution de son site
- Indicateurs de suivi, actions correctives
- Evaluer les coûts de fonctionnement
- Mesurer l'audience et le ROI
Faire vivre le site web
- Mettre en oeuvre des actions de génération d'audiences qualifiées
- Distribuer l'information, publier les documents
- Référencer et promouvoir le site pour générer du trafic
- Mesurer l'audimat, exploiter les statistiques
- Planification, suivi, reporting
Piloter l'activité web
- CA, comportements d'achats
- Merchandising et Web
- Affiliation et syndication de contenus avec des sites partenaires
- Organiser la veille, identifier les partenaires potentiels
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A qui s'adresse cette formation ?
- Toute personne amenée à conduire et piloter un projet de création ou de refonte de site internet
Pré-requis de la formation
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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