Formation

N° de réf : CY17Stratégies
Eligible au DIF

Piloter et manager un projet Internet

Du cahier des charges...à la mise en ligne! 

  • Tarif : 1595 € HT (1907.62 € TTC)
    Durée : 2 jours (13 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates : 11/03/2009; 03/06/2009; 01/07/2009; 16/11/2009

Objectifs de la formation
- Evaluer l'existant, définir les besoins et l'objectif de votre projet Web
- Rédiger le cahier des charges et "verrouiller" son appel d'offre
- Conduire avec professionnalisme le projet de création de site Web
Le(s) formateur(s)
Frédéric Chevalier
Responsable service Web Marketing - MEDEF
Les plus de la formation
Un opérationnel pour vous former !
Il a piloté et managé la création de nombreux sites
www.mobilisation-stages.fr et www.maplanetenergie.com...
ainsi que le blog www.besoindair.fr
Programme de la formation

Jour 1 :


DÉFINIR LE PROJET, RÉDIGER LE CAHIER DES CHARGES ET VERROUILLER L'APPEL D'OFFRE

Évaluer l'existant, définir les besoins et l'objectif de votre projet Web
- Définir la vocation, désigner les cibles

- Evaluation quantitative-qualitative du site

- Techniques d'enquête de satisfaction et besoins
Cas pratique : Analyses de sites existants

Rédiger le cahier des charges
- Les rubriques, les prestations: structurer le document
- Intégrer le projet au processus de l'entreprise
- L'ergonomie de site et charte graphique
- Web 2.0, infrastructure, site statique, dynamique : intégrer les choix techniques
- Prendre en compte les spécificités et les contraintes juridiques

- La planification et le budget
- Exemples de cahiers des charges réussis

Appels d'offres : méthodologie de recherche, de sélection et de référencement
- Les questions à poser, le déchiffrement des propositions

- Approche financière, coûts induits par un hébergeur interne
- Les principaux écueils d'un hébergement externalisé

Cas pratique : mise en pratique des acquis de la 1ère journée
- Construire son appel d'offre, établir un budget prévisionnel, le cahier des charges et leplanning de réalisation

Jour 2 :


CONDUIRE LE PROJET ET MAÎTRISER LES INDICATEURS CLÉS POUR PILOTER VOTRE SITE WEB

Encadrer une équipe pluridisciplinaire et piloter les projets
- Clarifier la contribution attendue, définir les compétences requises, piloter l'équipe interne, évaluer la charge de travail
- manager hors hiérarchie : travailler avec des prestataires
- Prévenir et gérer les aléas dans la conduite du projet

Cas pratique : dans la peau d'un chef de projet Web...
- Répartition des rôles entre les acteurs
- Définir une vision du projet et un calendrier
- Le mode projet itératif : avantages et inconvénients

Mesurer l'évolution de son site
- Indicateurs de suivi, actions correctives
- Evaluer les coûts de fonctionnement
- Mesure d'audience et ROI

Identifier les bons indicateurs pour piloter et faire vivre le site Web
- Planification, suivi, reporting
- Le Marketing Web au quotidien : mettre en oeuvre des actions de génération d'audiences qualifiées
- Distribuer l'information, publier les documents
- Référencer et promouvoir le site pour générer du trafic
- Mesurer l'audimat, exploiter les statistiques

Piloter l'activité
- CA, comportements d'achats
- Organiser la veille, identifier les partenaires potentiels
- Merchandising et Web
- Affiliation et syndication de contenus avec des sites Partenaires

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