Formation
N° de réf : CY17
Piloter et manager un projet Internet
Du cahier des charges...à la mise en ligne!
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Tarif : 1595 € HT (1907.62 € TTC)
Durée : 2 jours (13 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 11/03/2009; 03/06/2009; 01/07/2009; 16/11/2009
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Objectifs de la formation
- Evaluer l'existant, définir les besoins et l'objectif de votre projet Web
- Rédiger le cahier des charges et "verrouiller" son appel d'offre
- Conduire avec professionnalisme le projet de création de site Web Le(s) formateur(s)
Frédéric Chevalier
Responsable service Web Marketing - MEDEF
Les plus de la formation
Un opérationnel pour vous former !
Il a piloté et managé la création de nombreux sites
www.mobilisation-stages.fr et www.maplanetenergie.com...
ainsi que le blog www.besoindair.fr
Programme de la formation
DÉFINIR LE PROJET, RÉDIGER LE CAHIER DES CHARGES ET VERROUILLER L'APPEL D'OFFRE
Évaluer l'existant, définir les besoins et l'objectif de votre projet Web
- Définir la vocation, désigner les cibles
- Evaluation quantitative-qualitative du site
- Techniques d'enquête de satisfaction et besoins
Cas pratique : Analyses de sites existants
Rédiger le cahier des charges
- Les rubriques, les prestations: structurer le document
- Intégrer le projet au processus de l'entreprise
- L'ergonomie de site et charte graphique
- Web 2.0, infrastructure, site statique, dynamique : intégrer les choix techniques
- Prendre en compte les spécificités et les contraintes juridiques
- La planification et le budget
- Exemples de cahiers des charges réussis
Appels d'offres : méthodologie de recherche, de sélection et de référencement
- Les questions à poser, le déchiffrement des propositions
- Approche financière, coûts induits par un hébergeur interne
- Les principaux écueils d'un hébergement externalisé
Cas pratique : mise en pratique des acquis de la 1ère journée
- Construire son appel d'offre, établir un budget prévisionnel, le cahier des charges et leplanning de réalisation
CONDUIRE LE PROJET ET MAÎTRISER LES INDICATEURS CLÉS POUR PILOTER VOTRE SITE WEB
Encadrer une équipe pluridisciplinaire et piloter les projets
- Clarifier la contribution attendue, définir les compétences requises, piloter l'équipe interne, évaluer la charge de travail
- manager hors hiérarchie : travailler avec des prestataires
- Prévenir et gérer les aléas dans la conduite du projet
Cas pratique : dans la peau d'un chef de projet Web...
- Répartition des rôles entre les acteurs
- Définir une vision du projet et un calendrier
- Le mode projet itératif : avantages et inconvénients
Mesurer l'évolution de son site
- Indicateurs de suivi, actions correctives
- Evaluer les coûts de fonctionnement
- Mesure d'audience et ROI
Identifier les bons indicateurs pour piloter et faire vivre le site Web
- Planification, suivi, reporting
- Le Marketing Web au quotidien : mettre en oeuvre des actions de génération d'audiences qualifiées
- Distribuer l'information, publier les documents
- Référencer et promouvoir le site pour générer du trafic
- Mesurer l'audimat, exploiter les statistiques
Piloter l'activité
- CA, comportements d'achats
- Organiser la veille, identifier les partenaires potentiels
- Merchandising et Web
- Affiliation et syndication de contenus avec des sites Partenaires
Afficher la totalité du programme de la formation « Piloter et manager un projet Internet »
- Evaluer l'existant, définir les besoins et l'objectif de votre projet Web
- Rédiger le cahier des charges et "verrouiller" son appel d'offre
- Conduire avec professionnalisme le projet de création de site Web Le(s) formateur(s)
Frédéric Chevalier
Responsable service Web Marketing - MEDEF
Les plus de la formation
Un opérationnel pour vous former !
Il a piloté et managé la création de nombreux sites
www.mobilisation-stages.fr et www.maplanetenergie.com...
ainsi que le blog www.besoindair.fr
Programme de la formation
Jour 1 :
DÉFINIR LE PROJET, RÉDIGER LE CAHIER DES CHARGES ET VERROUILLER L'APPEL D'OFFRE
Évaluer l'existant, définir les besoins et l'objectif de votre projet Web
- Définir la vocation, désigner les cibles
- Evaluation quantitative-qualitative du site
- Techniques d'enquête de satisfaction et besoins
Cas pratique : Analyses de sites existants
Rédiger le cahier des charges
- Les rubriques, les prestations: structurer le document
- Intégrer le projet au processus de l'entreprise
- L'ergonomie de site et charte graphique
- Web 2.0, infrastructure, site statique, dynamique : intégrer les choix techniques
- Prendre en compte les spécificités et les contraintes juridiques
- La planification et le budget
- Exemples de cahiers des charges réussis
Appels d'offres : méthodologie de recherche, de sélection et de référencement
- Les questions à poser, le déchiffrement des propositions
- Approche financière, coûts induits par un hébergeur interne
- Les principaux écueils d'un hébergement externalisé
Cas pratique : mise en pratique des acquis de la 1ère journée
- Construire son appel d'offre, établir un budget prévisionnel, le cahier des charges et leplanning de réalisation
Jour 2 :
CONDUIRE LE PROJET ET MAÎTRISER LES INDICATEURS CLÉS POUR PILOTER VOTRE SITE WEB
Encadrer une équipe pluridisciplinaire et piloter les projets
- Clarifier la contribution attendue, définir les compétences requises, piloter l'équipe interne, évaluer la charge de travail
- manager hors hiérarchie : travailler avec des prestataires
- Prévenir et gérer les aléas dans la conduite du projet
Cas pratique : dans la peau d'un chef de projet Web...
- Répartition des rôles entre les acteurs
- Définir une vision du projet et un calendrier
- Le mode projet itératif : avantages et inconvénients
Mesurer l'évolution de son site
- Indicateurs de suivi, actions correctives
- Evaluer les coûts de fonctionnement
- Mesure d'audience et ROI
Identifier les bons indicateurs pour piloter et faire vivre le site Web
- Planification, suivi, reporting
- Le Marketing Web au quotidien : mettre en oeuvre des actions de génération d'audiences qualifiées
- Distribuer l'information, publier les documents
- Référencer et promouvoir le site pour générer du trafic
- Mesurer l'audimat, exploiter les statistiques
Piloter l'activité
- CA, comportements d'achats
- Organiser la veille, identifier les partenaires potentiels
- Merchandising et Web
- Affiliation et syndication de contenus avec des sites Partenaires
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Directeurs et responsables marketing, directeurs et responsables communication, directeurs et responsables internet, chef de projet web
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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