Recruter et fidéliser les personnels médicaux

Démographie médicale : état des lieux, perspectives, solutions
- Faire face à la diminution du nombre de médecin
- Identifier les habitudes et choix d’installation des praticiens sur votre territoire
- Les points sur les nouveautés du numérus clausus

Enjeux et éléments du contexte de recrutement
- Evaluer la démographie médicale de votre établissement
- Analyser la composition des équipes et les conséquences de l'introduction d'un nouveau membre

Les acteurs impliqués dans le recrutement des personnels médicaux

Les points clés de la démarche de recrutement
- Optimiser la rechercher de candidats
- Comment éviter les mauvaises surprises ? Anticiper l'évolution de la structuration des effectifs médicaux et des parcours professionnels
- Mettre en place une gestion prévisionnelle du recrutement : repérer les potentiels parmi les internes
- Comment évaluer une candidature et les compétences médicales ?

Recruter ou non, identifier la meilleure solution
- Chiffrer les charges engagées
- Evaluer l’activité générée grâce à ce recrutement
- Mesurer les pertes en cas d’échec du recrutement et du non fonctionnement du service

Recruter un médecin à diplôme étranger
- Le cadre fixé par la loi
- Opportunités, risques, contrôles et sanctions

Recruter un médecin issu du secteur privé

Utiliser le cadre réglementaire au service de votre politique de recrutement
- Les statuts des médecins hospitaliers : panorama des avantages et limites des différents statuts
- Se servir du cadre statutaire pour sa stratégie de recrutement

Attirer les médecins : jouer sur les compléments à l'activité hospitalière et les nouveaux éléments de rémunération
- Maîtriser les différents types de rémunérations
- Les compléments à l'activité hospitalière : arbitrer entre argument d'attractivité et perte de temps médical pour l'hôpital
- Les différentes indemnités et les nouveaux éléments de rémunération
- La part variable complémentaire : un moyen de fidéliser les médecins et d'améliorer la qualité des soins ?
- L'impact de la prime sectorielle des psychiatres. Quels critères objectifs d'évaluation et quels coûts pour l'établissement

Organiser la permanence des soins, le paiement des gardes et les plages additionnelles : arbitrer entre contrôle du budget et argument de fidélisation
- Comprendre l'impact de la réforme du temps médical
- Le rôle de la COPS et du Directeur des Affaires Médicales
- Elaborer un tableau général de service et des cycles de travail
- Organiser la permanence des soins et déterminer le niveau des effectifs

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