Didier SPAIER - Formateur Comundi

Didier SPAIER conçoit et réalise des interventions de conseil et formation dans les domaines suivants : - management de projet - stratégie et organisation - management général. Il a exercé pendant 15 années pour l'entreprise RENAULT des fonctions telles que chef de projet organisation informatique, ou responsable de groupe architecture projets. Il est ensuite devenu consultant en logistique, puis consultant en organisation et management pour le cabinet INSEP. Depuis 1997, il dirige EPSM, société de conseil et de formation en management de projet, organisation et stratégie. Quelques exemples de missions en management de projets : - Conseil auprès de Directions générales pour la mise en oeuvre du management par projets - Assistance à maîtrise d'ouvrage : projets de refonte de systèmes d'information, de développement de nouveaux produits, création d'une nouvelle activité - Assistance à la conduite d'un projet de construction d'une nouvelle usine - Formation et accompagnement en management de projets pour divers projets dans des domaines d'activité variés - Élaboration de guides de management de projet. Quelques références récentes : Finergaz-Ges, Banque de France, Sollac, Michelin, Boll Hoff-Otalu, Assurance Mutuelle des Motards, Cerib, Jungheinrich, Météo France...

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