Formation

N° de réf : PM22
Eligible au DIF

Utiliser le PMSI et développer la comptabilité analytique en SSR

  • Tarif : 1645 € HT (1967.42 € TTC)
    Durée : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates : 02/02/2009; 18/06/2009; 26/11/2009

Objectifs de la formation
- Exploiter les informations fournies par le PMSI et l'ENC
- Adapter la méthodologie de la comptabilité analytique aux SSR
- Anticiper sur une possible réforme de votre financement
Le(s) formateur(s)
Jean-Noël ATTARD
Responsable des services économiques, logistiques - CMRRF de Kerpape
Jean-Yves COLLET
Médecin DIM - CMRRF de Kerpape
Les plus de la formation
Bénéficiez de l'expérience complémentaire de nos formateurs pour améliorer le pilotage et la gestion de votre établissement ou service.
Programme de la formation

Jour 1 :

Animé par Journée animée par le docteur Jean-Yves COLLET


Optimiser la production des données médicalisées
- Raccourcir les délais de production et assurer un niveau de qualité optimum

Lire l'activité de votre établissement au travers de la classification des GHJ
- Comprendre l'arbre de décision de la classification en groupes homogènes de journées
- Connaître les données essentielles pour une valorisation optimale du PMSI

Cas pratique: élaboration d'un RHS et groupage en CMC et en GHJ

Elaborer des tableaux de bord pour le pilotage
- Définir des indicateurs de suivi d'activité et de performance

Faire de l'ENC un outil de rationalisation de votre gestion interne
- Utiliser l'échelle nationale des coûts pour calculer votre budget théorique

Cas pratique : Calcul des indices de la production hospitalière

Cerner les incidences du passage à la T2A des établissements MCO pour les structures SSR
- Les conséquences d'une réduction de la DMS en MCO
- Faire face à la pression sur les lits de SSR
- Comment qualifier et quantifier, au travers du PMSI, l'évolution du profil des patients admis en SSR

L'évolution du périmètre et de la composition des activités SSR
- Actualité réglementaire relative aux activités SSR et aux moyens correspondants (personnels et plateau technique)

Cas pratique : Classement de journées en catégories SSR

Jour 2 :

Animé par Journée animée par Jean-Noël ATTARD



Comprendre les apports de la comptabilité analytique pour le pilotage de votre établissement SSR

Cas pratique : Détermination du coût des produits hospitaliers d'un établissement

Appréhender la démarche de l'ENC-SSR
- Les étapes de l'établissement et de l'ATIH conduisant au coût du GHJ
- Les résultats de l'ENC et l'interprétation des Coûts de l'Echelle

Procéder à la construction d'un tableau de bord médico économique
- Définir les indicateurs pertinents et utilisés par tous, Analyser le contenu du GHJ, identifier les valeurs cibles, utiliser et interpréter les bases de données de référence

Cas pratique : réaliser le tableau de bord médico-économique d'un établissement ou service SSR

Définir une stratégie budgétaire d'allocation de ressources

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