Décider avec intuition : Creative decision making !


Objectif 1 : Décider : liberté ou contrainte ?
- Les enjeux de toute prise de décision
- Comprendre les principales phases de la prise de décision et les facteurs d'hésitation
- Mise en pratique : Réaliser un tableau de prise de décision


Objectif 2 : Les limites du modèle rationnel de la prise de décision
- Décision, négociation, arbitrage : comment se prennent et se suivent les décisions dans l'entreprise ?
- Les 2 dimensions paradoxales : RH & Finances
- Les dimensions cachées de la prise de décision
- Mise en pratique : Travail autour d'une décision collective Mise en place d'une méthode.


Objectif 3 : Quelle place donner à l'intuition dans la prise de décision ?
- Analyser et exploiter le rôle et la force de l'intuition
- Définir la "juste place" de l'intuition dans le processus décisionnel.
- Qu'est-ce que "sentir" une décision ?
- Mise en pratique : Instinct et Intuition

Prendre les bonnes décisions : Leading yourself !


Objectif 4 : Découvrir son propre style de prise de décision
- Exercice sur une décision collective à prendre. Analyse des difficultés rencontrées et des règles à établir
- Y a t-il un"ISO" de la décision ?
- Devenir une personne référente. Quels sont les facteurs d'influence ?
- Au niveau personnel : Déterminer sa forme de décision intuitive


Objectif 5 : Décider et assumer ses décisions

Faire accepter ses décisions : Les points clés d'une communication efficace
- L'engagement : les 7 conditions
- Savoir faire adhérer les autres à ses décisions
- Choisir sa décision pour ne pas la subir
- Mise en pratique : les décisions "non motivantes" et de décisions "motivantes"

Et après ? Rebondir après une décision
- le regret et le remords : Identifier ses véritables responsabilités dans une situation, face à une décision
- Succès ou échec, savoir analyser son choix : l'importance du debrief
- Savoir capitaliser sur l'expérience


Objectif 6 : Bien décider en fonction de sa personnalité
- Sujet, domaine, implications stratégiques? Connaître ses limites
- Comprendre son "périmètre mental de décision"
- Adopter la stratégie adaptée à votre duo : raison/intuition
- Mise en pratique : Recherche de décisions "manquées" par rapport à notre personnalité

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