Formation

N° de réf : PM20
Eligible au DIF

L'HAD : un atout stratégique pour votre établissement

Maîtriser les enjeux humains, financiers et légaux de l'HAD

  • Tarif : 1645 € HT (1967.42 € TTC)
    Durée : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates : 12/03/2009; 03/06/2009; 12/10/2009

Objectifs de la formation
- Comprendre les modalités de facturation T2A en HAD
- Structurer et faire connaître votre offre HAD
- Assurer la continuité, la qualité et la coordination des soins
Le(s) formateur(s)
Marie-José BOTTO-MONGABOURE
Responsable du pôle de médecine - Hôpital Laënnec , CREIL
Les plus de la formation
La formatrice, qui maîtrise l'ensemble des enjeux de l'HAD, reviendra sur tous les bénéfices que votre établissement peut en retirer.
Programme de la formation

Jour 1 :

Appréhender les enjeux financiers de l'HAD
- Améliorer les recettes en diminuant les dépenses
- Analyser les séjours en facturation T2A
- Gérer les flux d'activité et intégrer l'offre HAD pour améliorer les durées de séjour

Elargir la prise en charge du patient
- Assurer la qualité des moyens techniques
- Evaluer les besoins en termes de ressources humaines
- Appréhender le parcours de soins au sein d'une structure HAD

Cas pratique : Evaluer les charges et les recettes liées à une hospitalisation classique et à une HAD
A partir d'éléments proposés par la formatrice, les participants seront invités à comparer les coûts et les recettes entre une hospitalisation classique et un placement en HAD pour un malade atteint du cancer


Elaborer et promouvoir votre projet HAD

Inscrire l'HAD dans votre projet d'établissement
- Compétences et spécialités de votre établissement
- Tisser des liens avec l'environnement médico-social pour une prise en charge globale et graduée des patients et des pathologies
- Structurer votre dossier pour obtenir l'aval des autorités de tutelle : SROS 3, réseaux et URML
- Communiquer auprès des patients, du secteur libéral, du médico-social

Retour d'expérience : l'HAD de l'Oise
En se fondant sur sa contribution à la création de l'HAD de l'Oise, la formatrice aidera les participants à identifier les éléments clés pour réussir leur projet de HAD

Jour 2 :

Maîtriser la logistique des moyens médicaux
- Gérer le circuit du médicament (pharmacies d'officine, des établissements ou propre à la structure HAD)
- Assurer la mise à disposition du matériel médical (achat par la structure HAD ou location)

Assurer la continuité et la coordination des soins
- Sécuriser la gestion du dossier patient
- Coordonner les différents services de l'HAD : rôle et profil du médecin coordinateur, les fonctions du directeur de la structure, les responsabilités de l'infirmière coordinatrice
- Etablir des relations de confiance avec les partenaires extérieurs à l'hôpital : médecins traitants, maisons de santé et de retraite, 
infirmières libérales et autres paramédicaux

Cas pratique : Fédérer le personnel hospitalier et les intervenants libéraux autour de la structure HAD

HAD et PMSI
- Circuit de l'information
- Saisie des différents éléments du RPSS
- Maîtriser les différents éléments de prise en charge (MPC principal et/ou associé, durée de séjour, indice de Karnofsky , Groupe homogène de tarifs)

La chaîne de facturation T2A pour l'HAD
- Transmission des RPSS aux caisses
- Rythme de ces transmissions en fonction de l'organisation de l'établissement
- Transmission des données à la plateforme e-pmsi

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