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Accueil > Notre offre > Par métiers > Gestion - Finance

Gestion - Finance / Formation inter

Réussir vos opérations d'acquisition
Développer les bons réflexes à chaque étape du processus

Comundi
N° de réf : DL03 logo éligible au DIF
 
Informations détaillées
Préparer votre déplacement Cette formation dans vos locaux ? Conditions d'inscription
Mémoriser ce stage Transmettre le programme Imprimer
Objectifs de la formation
- Dresser la check list des questions à se poser au niveau juridique et fiscal
- Adapter les due diligences aux enjeux
- Appréhender les spécificités des LBO
Programme de la formation

Jour 1

Le cadre général
- Comprendre le processus d'acquisition : les intervenants, les étapes et le calendrier
- Identifier les actifs essentiels, les hommes/femmes clefs (s'assurer de leur coopération)
- Définir les conditions/contraintes de l'opération


Les enjeux spécifiques et les contraintes

La phase préalable à l'acquisition
- Structurer l'opération côté vendeur et acheteur
- S'approprier le contenu des principaux documents et mesurer leur implication : la lettre de confidentialité, exclusivité et la lettre d'offre


Jeu de rôle côté vendeur/acquéreur

Négocier un acte de cession/reprise

Négocier une garantie et maîtriser les aspects fiscaux
- Garanties légales / Garanties contractuelles
- Prescriptions fiscales 
- Conséquences fiscales de la mise en jeu de la garantie de passif


Etude de cas

Prescriptions fiscales

Application de la garantie dans le temps

Conséquences fiscales de la mise en jeu de la garantie de passif

Jeu de rôle côté vendeur/acquéreur
Les participants identifient les points clés à négocier dans la garantie.

L'acquisition et la phase post-acquisition
- Les éléments du signing et closing
- Formalités post-acquisition
- Litiges éventuels



Jour 2

Adapter l'étendue des due diligences aux enjeux
- Les différents types de due diligence
- De l'audit d'acquisition au purchase accounting


Réaliser la due diligence d'acquisition

Exemples :

Optimiser la phase de collecte de l'information
- La data-room : fonctionnement, organisation ?
- Elaboration d'une liste type de documents à obtenir


Apprécier la qualité du contrôle interne et la fiabilité du système de gestion

Identifier les spécificités de ce type d'opération
- Comprendre les principaux mécanismes
- Structuration fiscale
- Le cadre contractuel


Étude de cas

L'intéressement du management : modalités d'investissement, support...

Les relations entre les parties pendant la durée de l'investissement

Dernières nouveautés de la pratique

 

Vos formateurs

Philippe de SAINT-BAUZEL
Avocat fiscaliste, HAMMONDS & HAUSMANN


Charles FABRY
Avocat Associé, HAMMONDS & HAUSMANN


Pierre-Jean GAUDEL
Associé, BELLOT MULLENBACH & ASSOCIÉS


Jérôme GERTLER
Avocat Associé, SIMMONS & SIMMONS


Le + de la formation
Best practices pour acquéreur et vendeur.
De nombreuses études de cas.
Dates des sessions
- du 08 au 09 Octobre 2008
- du 30 au 31 Décembre 2008
Tarifs
Journées Formation (2 jours) : 1295 euros HT
Mot-clés
LBO
acquisition
due diligences
effet de levier
due diligence
acquistions
A qui s’adresse ce stage ?
Directeur financier
Directeur administratif et financier
Contrôleur de gestion
Directeur comptable
Responsable consolidation
Responsables fusions acquisitions
Responsable stratégie et développement
Analyste financier

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Comment évaluer une entreprise ?
Les fondamentaux de l'ingénierie financière

Les autres thèmes en
Gestion - Finance :

Comptabilité / Fiscalité
Contrôle de Gestion / Contrôle interne
Finances territoriales
Finances des établissements de santé
Finances des établissements publics nationaux
Les indispensables pour financiers
Les essentiels pour non-spécialistes de la finance

La formation "Evaluer une entreprise" est un bon préalable. Pour tout renseignement, contactez-nous au 01 46 29 69 15.

 

 

   
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