Formation
N° de réf : FI20
Assurer le contrôle financier des DSP
-
Tarif : 1695 € HT (2027.22 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 18/11/2008; 30/03/2009; 18/06/2009; 26/11/2009
-
Inscrivez-vous :
-
Posez une option :
Une question ?
Contactez-nous
01.46.29.23.83
Objectifs de la formation
- Comprendre le modèle économique d'une délégation de service public
- Prévenir les risques et contrôler l'exécution
- Gérer les changements Le(s) formateur(s)
Vincent SALLE
Consultant - D.E. Conseil (Groupe Prospica)
Les plus de la formation
Des conseils pratiques pour maîtriser votre délégation de service et les outils, ratios et indicateurs à connaître !
Programme de la formation
Les problématiques spécifiques du suivi des DSP
- Un cadre comptable et fiscal qui dépend de la qualification juridique donnée au contrat
- Des règles comptables du secteur privé intégrant quelques spécificités
- Les enjeux du « secret industriel » et l'autonomie de gestion
- Un déséquilibre d'information entre les parties
- Vie du contrat et « théorie des jeux »
- Les spécificités sectorielles
Les comptes de la Délégation
- Les prévisionnels économiques et l'estimation des volontés initiales des parties
- Les comptes de la Délégation
- Les impacts économiques dans les comptes de la collectivité
Cas pratique : analyse des comptes d'une DSP
Les participants étudieront avec le formateur les comptes d'une DSP pour apprendre à extraire l'information comptable la plus pertinentes pour la prise de décision
Les principales dimensions d'analyse
- Les modalités d'évaluation du coût du service (prix contractuel du service, charges imputées, charges affectées, charges calculées, benchmarking
- Autres dimensions : facturations croisées, sociétés liées, biens de la délégation
- Commentaires sur la nature des postes : recettes et trésorerie
Illustration par des cas pratiques
A partir de l'exemple développé précédemment, focus sur les dimensions clés de l'analyse
Les outils de diagnostic
- La veille règlementaire et fiscale
- Les études sectorielles
- Le rapport annuel de la délégation
- L'audit de la délégation
Maîtriser les risques financiers et fiscaux et mettre en oeuvre des actions correctives
- Les points clés de la surveillance annuelle
- Le contrôle avant résiliation anticipée du contrat
- Le contrôle avant révision du contrat
- Le contrôle préalable à l'expiration
Les limites du contrôle
- Le contrôle annuel
- Le contrôle préalable à la révision du contrat
- Le contrôle préalable à une révision anticipée
- Le contrôle préalable au terme normal du contrat
Cas pratique : le dispositif d'information et de contrôle financier
- Contrôle des charges calculées
- Contrôle des provisions pour renouvellement
- Contrôle des investissements contractuels
- Appréciation des flux de trésorerie
La production de l'information de la DSP
- Les outils disponibles : contrat, rapport du délégataire
- Les points de vigilance : comparabilité entre deux exercices (production de compte proforma), détection d'anomalies (évolutions aberrantes ou autre)
- Les leviers d'amélioration : annexe détaillé, indicateurs normés
Afficher la totalité du programme de la formation « Assurer le contrôle financier des DSP »
- Comprendre le modèle économique d'une délégation de service public
- Prévenir les risques et contrôler l'exécution
- Gérer les changements Le(s) formateur(s)
Vincent SALLE
Consultant - D.E. Conseil (Groupe Prospica)
Les plus de la formation
Des conseils pratiques pour maîtriser votre délégation de service et les outils, ratios et indicateurs à connaître !
Programme de la formation
Jour 1 :
Les problématiques spécifiques du suivi des DSP
- Un cadre comptable et fiscal qui dépend de la qualification juridique donnée au contrat
- Des règles comptables du secteur privé intégrant quelques spécificités
- Les enjeux du « secret industriel » et l'autonomie de gestion
- Un déséquilibre d'information entre les parties
- Vie du contrat et « théorie des jeux »
- Les spécificités sectorielles
Les comptes de la Délégation
- Les prévisionnels économiques et l'estimation des volontés initiales des parties
- Les comptes de la Délégation
- Les impacts économiques dans les comptes de la collectivité
Cas pratique : analyse des comptes d'une DSP
Les participants étudieront avec le formateur les comptes d'une DSP pour apprendre à extraire l'information comptable la plus pertinentes pour la prise de décision
Les principales dimensions d'analyse
- Les modalités d'évaluation du coût du service (prix contractuel du service, charges imputées, charges affectées, charges calculées, benchmarking
- Autres dimensions : facturations croisées, sociétés liées, biens de la délégation
- Commentaires sur la nature des postes : recettes et trésorerie
Illustration par des cas pratiques
A partir de l'exemple développé précédemment, focus sur les dimensions clés de l'analyse
Jour 2 :
Les outils de diagnostic
- La veille règlementaire et fiscale
- Les études sectorielles
- Le rapport annuel de la délégation
- L'audit de la délégation
Maîtriser les risques financiers et fiscaux et mettre en oeuvre des actions correctives
- Les points clés de la surveillance annuelle
- Le contrôle avant résiliation anticipée du contrat
- Le contrôle avant révision du contrat
- Le contrôle préalable à l'expiration
Les limites du contrôle
- Le contrôle annuel
- Le contrôle préalable à la révision du contrat
- Le contrôle préalable à une révision anticipée
- Le contrôle préalable au terme normal du contrat
Cas pratique : le dispositif d'information et de contrôle financier
- Contrôle des charges calculées
- Contrôle des provisions pour renouvellement
- Contrôle des investissements contractuels
- Appréciation des flux de trésorerie
La production de l'information de la DSP
- Les outils disponibles : contrat, rapport du délégataire
- Les points de vigilance : comparabilité entre deux exercices (production de compte proforma), détection d'anomalies (évolutions aberrantes ou autre)
- Les leviers d'amélioration : annexe détaillé, indicateurs normés
Afficher la totalité du programme de la formation « Assurer le contrôle financier des DSP »
- A qui s'adresse cette formation ?
- Tous ceux qui assurent ou supervisent le contrôle des DSP :
- Directeur financier
- Comptable
- Responsable juridique
- Technicien en charge des contrats
- Directeur général adjoint...
Pré-requis
Une connaissance générale du fonctionnement de la commande publique est souhaitée.


Envoyez le programme à un collègue
Recevez une alerte mail pour nos nouveautés
Imprimez cette page
Cette formation sur mesure dans votre entreprise