Indicateurs et tableaux de bord de la fonction maintenance

Réaliser l'état des lieux de vos activités maintenance pour définir vos axes de progrès et les prioriser
- Analyser la performance de chaque activité
- Arrêter un plan d'action détaillé s'inscrivant dans un calendrier précis

Cas pratique : Décliner les objectifs de réduction du coût global de la maintenance en objectifs opérationnels

Lister les centres de coûts rattachés aux activités de la maintenance pour évaluer le coût global du service
- Examiner les coûts directs de maintenance
- Les moyens de contrôle des coûts indirects
- Suivre les coûts des stocks de pièces de rechange

Comment sélectionner des indicateurs de performance adaptés à vos objectifs de progrès
- Evaluer la pertinence d'un indicateur
- Sélectionner et limiter le nombre de vos indicateurs
- Définir les caractéristiques des indicateurs et les prioriser

Cas pratique : Comment déterminer vos indicateurs pertinents grâce à la cartographie de vos processus

Panorama des indicateurs de la maintenance industrielle
- Indicateurs de performance de l'activité maintenance, indicateurs de performance des installations
- Indicateurs de gestion : coût matière, coût de main d'oeuvre
- Tester l'efficacité et la pérennité de vos indicateurs

Cas pratique : Décliner vos indicateurs de production en indicateurs maintenance


Comment consolider vos indicateurs dans un tableau de bord maintenance
- Rubriques à insérer et mise en forme
- Réaliser les rituels de communication et de reporting

Comment piloter le stock des pièces de rechange
- Les différents types de gestion des stocks et leurs paramètres
- Utiliser la formule de Wilson pour piloter votre stock

Cas pratique : Elaborer un plan d'actions correctives à partir de l'analyse de votre tableau de bord

Exploiter votre tableau de bord comme un outil d'aide à la décision et de pilotage
- Les informations à recueillir dans votre tableau de bord maintenance
- Quelles sont les méthodes d'analyse du tableau de bord maintenance qui définissent les actions correctives à mener et les plans d'investissements à engager

Faire de votre tableau de bord maintenance un outil de communication
- Communiquer sur vos tableaux de bord pour inciter votre équipe à atteindre les objectifs fixés
- Les techniques de présentation des données pour une communication lisible

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