Formation
N° de réf : PM12
S'initier à la gestion de trésorerie
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Tarif : 1295 € HT (1548.82 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 15/10/2008; 08/12/2008
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Objectifs de la formation
- Comprendre la notion de FR/BFR/Trésorerie
- S'approprier les missions du service Trésorerie
- Contrôler la bonne application des conditions bancaires Le(s) formateur(s)
Annie BELLIER DELIENNE
Consultant et Maître de conférences - Université de Cergy-Pontoise
Sarun KHATH
Consultant - OPERA
Les plus de la formation
De nombreux cas pratiques viendront étayer les principaux aspects de la gestion de trésorerie.
Programme de la formation
Evaluer la place de la trésorerie au sein de l'entreprise
- Comment calculer la trésorerie à partir du Fonds de Roulement (FR) et Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
- Identifier les causes de la dégradation de la trésorerie
- Identifier les missions du trésorier
Cas pratique : Suivre l'évolution du BFR
Appréhender les principales sources d'économie
- Agir sur les conditions bancaires
- Améliorer la gestion des comptes bancaires
- Adapter le choix des modes de paiement
- Optimiser les circuits de transmission des flux de trésorerie
Elaborer un budget de trésorerie prévisionnel
- Comprendre la problématique du budget de trésorerie
- Budget de facturation à l'encaissement
- Budget de facturation en paiement
- Budget de TVA
- Plan glissant d'un mois à quelques mois
- Budget de trésorerie à très court terme en date de valeur
Cas pratique : Etablir un budget de trésorerie
Connaître les principaux coûts bancaires
- Date de valeur
- Commission de mouvement ou de compte
- Commision à l'unité et / ou de bordereau
- Marge sur les coûts de financement
- Comprendre la notion de taux et connaître les taux de référence
Cas pratiques
- Contrôler le relevé de compte bancaire
- Contrôler les échelles d'intérêt
Comment se déroule la journée type du trésorier
- Mettre à jour les prévisions à très court terme
- Prendre les décisions de trésorerie :
- Equilibrer les comptes bancaires
- Mettre en place les financements
- Choisir les placements de trésorerie
- Communiquer avec les banques
Appréhender la gestion de trésorerie groupe
- Organiser la trésorerie dans un groupe
- Maîtriser les différentes techniques de remontée des soldes bancaires vers la trésorerie groupe.
Initiation à la gestion du risque de change
- Les marchés des changes au comptant
- Compte en devises
- Position de change
- Couverture de change : vente et achat à terme / option de change
Cas pratique : Calcul des cours à terme
Choisir les outils de financement à court terme
- Découvert bancaire
- Escompte commercial
- Dailly
- Affacturage
- Crédit Spot
- Cas pratique : Calcul du coût réel d'un crédit de trésorerie
Bien choisir les placements de trésorerie
- Compte à terme
- Titre de créance négociable
- OPCVM
- Escompte fournisseurs
- Cas pratique : Calculer le taux de rendement d'un placement en TCN
- Comprendre la notion de FR/BFR/Trésorerie
- S'approprier les missions du service Trésorerie
- Contrôler la bonne application des conditions bancaires Le(s) formateur(s)
Annie BELLIER DELIENNE
Consultant et Maître de conférences - Université de Cergy-Pontoise
Sarun KHATH
Consultant - OPERA
Les plus de la formation
De nombreux cas pratiques viendront étayer les principaux aspects de la gestion de trésorerie.
Programme de la formation
Jour 1 :
Evaluer la place de la trésorerie au sein de l'entreprise
- Comment calculer la trésorerie à partir du Fonds de Roulement (FR) et Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
- Identifier les causes de la dégradation de la trésorerie
- Identifier les missions du trésorier
Cas pratique : Suivre l'évolution du BFR
Appréhender les principales sources d'économie
- Agir sur les conditions bancaires
- Améliorer la gestion des comptes bancaires
- Adapter le choix des modes de paiement
- Optimiser les circuits de transmission des flux de trésorerie
Elaborer un budget de trésorerie prévisionnel
- Comprendre la problématique du budget de trésorerie
- Budget de facturation à l'encaissement
- Budget de facturation en paiement
- Budget de TVA
- Plan glissant d'un mois à quelques mois
- Budget de trésorerie à très court terme en date de valeur
Cas pratique : Etablir un budget de trésorerie
Connaître les principaux coûts bancaires
- Date de valeur
- Commission de mouvement ou de compte
- Commision à l'unité et / ou de bordereau
- Marge sur les coûts de financement
- Comprendre la notion de taux et connaître les taux de référence
Cas pratiques
- Contrôler le relevé de compte bancaire
- Contrôler les échelles d'intérêt
Comment se déroule la journée type du trésorier
- Mettre à jour les prévisions à très court terme
- Prendre les décisions de trésorerie :
- Equilibrer les comptes bancaires
- Mettre en place les financements
- Choisir les placements de trésorerie
- Communiquer avec les banques
Jour 2 :
Appréhender la gestion de trésorerie groupe
- Organiser la trésorerie dans un groupe
- Maîtriser les différentes techniques de remontée des soldes bancaires vers la trésorerie groupe.
Initiation à la gestion du risque de change
- Les marchés des changes au comptant
- Compte en devises
- Position de change
- Couverture de change : vente et achat à terme / option de change
Cas pratique : Calcul des cours à terme
Choisir les outils de financement à court terme
- Découvert bancaire
- Escompte commercial
- Dailly
- Affacturage
- Crédit Spot
- Cas pratique : Calcul du coût réel d'un crédit de trésorerie
Bien choisir les placements de trésorerie
- Compte à terme
- Titre de créance négociable
- OPCVM
- Escompte fournisseurs
- Cas pratique : Calculer le taux de rendement d'un placement en TCN
- A qui s'adresse cette formation ?
- Comptable clients
- Comptable fournisseurs
- Trésorier de filiales grandes groupes, de PME
- Assistant du trésorier
- Nouveau trésorier
- et tout collaborateur désirant évoluer vers le poste de trésorier
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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