Formation
N° de réf : FI14
Le GCS : un outil au service de la Coopération Sanitaire
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Tarif : 1645 € HT (1967.42 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 10/03/2009; 15/06/2009; 19/10/2009
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Objectifs de la formation
- Maîtriser l'environnement et l'actualité législative des GCS
- Acquérir les outils juridiques, administratifs et financiers pour bâtir votre groupement
- Élaborer et mettre en oeuvre votre projet Le(s) formateur(s)
Françoise WEINGERTNER
Directrice du Groupement de Coopération Sanitaire - « Centre de Référence Régional en Cancérologie »
Sophie DOUTE
Directeur adjoint - Centre Hospitalier de Lens
Un spécialiste des GCS
Membre de l'Administration de la Santé
Les plus de la formation
- Le contenu du décret expliqué par un expert !
- Des conseils pratiques pour monter votre GCS
- Des retours d'expériences opérationnelles de réalisation de GCS
Programme de la formation
LA COOPERATION SANITAIRE : QUELLE PLACE DONNER AU GCS ?
Animé par Journée animée par un membre de l'administration de la santé, spécialiste des GCS
Quels outils pour la coopération sanitaire ?
- Pourquoi mettre en place une coopération sanitaire
- Connaître les différents outils de la coopération sanitaire : GCS, GIP, GIE, conventions
- Identifier les principales forces et faiblesses de chacun
Connaître les spécificités du GCS
- Quand y avoir recours ?
- Les textes encadrant le GCS
- Les différents types de GCS
Maîtriser l'actualité des textes encadrant le GCS
- La loi ''Hôpital, Patients, Santé, Territoires'' et le décret du 26 décembre 2005
Cas pratique : quels outils pour quelle coopération ?
- A partir d'un exemple, identifier les outils utilisables et déterminer le plus pertinent
ELABORER VOTRE PROJET DE GCS
Monter votre projet de coopération sanitaire
- Formaliser votre projet
- Déterminer les enjeux, les moyens disponibles et le calendrier
- Intégrer les points juridiques essentiels : convention constitutive et règlement intérieur, règles de droit de vote, participations financières des membres
- Les erreurs à éviter
Cas pratique : rédiger une convention constitutive
Animé par Matinée animée par un membre de l'administration de la santé, spécialiste des GCS
Gérer les ressources humaines dans le cadre d'un GCS
- Les différents statuts de personnel et leurs conséquences : assurance, rémunération, mises à disposition
- Prestations croisées et participation des professionnels de santé libéraux dans le GCS
- Le GCS employeur
La fiscalité de votre GCS
- Connaître les règles fiscales applicables au GCS et en faire la meilleure utilisation
Ce qu'il faut savoir en matière de responsabilité
- Appréhender les différentes formes de responsabilité dans le cadre du GCS
- Définir la place et la responsabilité des coopérants
Découvrir deux expériences de terrain et échanger avec les formateurs
Animé par Intervention de Françoise WEINGERTNER, Directrice du Groupement de Coopération Sanitaire « Centre de Référence Régional en Cancérologie »
S'approprier les règles de gouvernance du GCS
- Entre public et privé, comment prendre les décisions
- Comment établir des règles de gouvernance pour les établissements coopérants
Animé par Intervention de Sophie DOUTE, Directeur adjoint, CH de Lens
L'intérêt du GCS : l'exemple d'un GCS public/privé relatif au partage d'un plateau technique et d'une unité de soins en chirurgie cardiaque
- Les possibilités offertes par les textes
- Les besoins et les exigences de coopération liés à l'environnement sanitaire régional
- Le GCS : la réponse adaptée à une situation donnée
Afficher la totalité du programme de la formation « Le GCS : un outil au service de la Coopération Sanitaire »
- Maîtriser l'environnement et l'actualité législative des GCS
- Acquérir les outils juridiques, administratifs et financiers pour bâtir votre groupement
- Élaborer et mettre en oeuvre votre projet Le(s) formateur(s)
Françoise WEINGERTNER
Directrice du Groupement de Coopération Sanitaire - « Centre de Référence Régional en Cancérologie »
Sophie DOUTE
Directeur adjoint - Centre Hospitalier de Lens
Un spécialiste des GCS
Membre de l'Administration de la Santé
Les plus de la formation
- Le contenu du décret expliqué par un expert !
- Des conseils pratiques pour monter votre GCS
- Des retours d'expériences opérationnelles de réalisation de GCS
Programme de la formation
Jour 1 :
LA COOPERATION SANITAIRE : QUELLE PLACE DONNER AU GCS ?
Animé par Journée animée par un membre de l'administration de la santé, spécialiste des GCS
Quels outils pour la coopération sanitaire ?
- Pourquoi mettre en place une coopération sanitaire
- Connaître les différents outils de la coopération sanitaire : GCS, GIP, GIE, conventions
- Identifier les principales forces et faiblesses de chacun
Connaître les spécificités du GCS
- Quand y avoir recours ?
- Les textes encadrant le GCS
- Les différents types de GCS
Maîtriser l'actualité des textes encadrant le GCS
- La loi ''Hôpital, Patients, Santé, Territoires'' et le décret du 26 décembre 2005
Cas pratique : quels outils pour quelle coopération ?
- A partir d'un exemple, identifier les outils utilisables et déterminer le plus pertinent
ELABORER VOTRE PROJET DE GCS
Monter votre projet de coopération sanitaire
- Formaliser votre projet
- Déterminer les enjeux, les moyens disponibles et le calendrier
- Intégrer les points juridiques essentiels : convention constitutive et règlement intérieur, règles de droit de vote, participations financières des membres
- Les erreurs à éviter
Cas pratique : rédiger une convention constitutive
Jour 2 :
Animé par Matinée animée par un membre de l'administration de la santé, spécialiste des GCS
Gérer les ressources humaines dans le cadre d'un GCS
- Les différents statuts de personnel et leurs conséquences : assurance, rémunération, mises à disposition
- Prestations croisées et participation des professionnels de santé libéraux dans le GCS
- Le GCS employeur
La fiscalité de votre GCS
- Connaître les règles fiscales applicables au GCS et en faire la meilleure utilisation
Ce qu'il faut savoir en matière de responsabilité
- Appréhender les différentes formes de responsabilité dans le cadre du GCS
- Définir la place et la responsabilité des coopérants
Découvrir deux expériences de terrain et échanger avec les formateurs
Animé par Intervention de Françoise WEINGERTNER, Directrice du Groupement de Coopération Sanitaire « Centre de Référence Régional en Cancérologie »
S'approprier les règles de gouvernance du GCS
- Entre public et privé, comment prendre les décisions
- Comment établir des règles de gouvernance pour les établissements coopérants
Animé par Intervention de Sophie DOUTE, Directeur adjoint, CH de Lens
L'intérêt du GCS : l'exemple d'un GCS public/privé relatif au partage d'un plateau technique et d'une unité de soins en chirurgie cardiaque
- Les possibilités offertes par les textes
- Les besoins et les exigences de coopération liés à l'environnement sanitaire régional
- Le GCS : la réponse adaptée à une situation donnée
Afficher la totalité du programme de la formation « Le GCS : un outil au service de la Coopération Sanitaire »
- A qui s'adresse cette formation ?
- Directeur général
- Directeur des services financiers
- Directeur de la stratégie et du développement
- Directeur des services économiques
- Directeur des affaires générales
- Directeur juridique
- Président de CME
- Médecin
- Au sein d'un centre hospitalier, d'une clinique publique ou privée, d'une ARH ou de tout autre établissement de santé.
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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