Formation
N° de réf : FI10
Réussir le pilotage des déménagements dans votre entreprise
-
Tarif : 1350 € HT (1614.60 € TTC)
Durée : 2 jours (13 heures30) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 16/03/2009; 05/10/2009
-
Inscrivez-vous :
-
Posez une option :
Une question ?
Contactez-nous
01.46.29.23.83
Objectifs de la formation
- Définir vos exigences, sélectionner et contrôler vos prestataires
- Communiquer efficacement et diminuer le stress lié aux déménagements
- Réduire vos coûts et optimiser l'organisation de vos services Le(s) formateur(s)
Francis GOARZIN
Consultant en entreprise - Expert en logistique
Les plus de la formation
Grâce à ces deux journées de formation, vous repartirez muni de méthodes pratiques, d'outils concrets et des conseils d'un expert pour une mise en oeuvre réussie de vos déménagements internes.
Programme de la formation
Intégrer une méthodologie de déménagement pertinente
- Maîtriser les étapes de la mise en oeuvre
- Analyser votre projet de déménagement
Etablir un planning général du déroulement des opérations
- La planification de libération des anciens locaux et de livraison des nouveaux locaux
- La planification des transferts
Déterminer le zonning et les affectations
- Construire le schéma directeur : implantation par service ? par métier ?
- Elaborer le macrozonning et le microzonning
Consulter et informer les partenaires sociaux: CE, CHSCT....
- Les obligations réglementaires en matière de déménagement
- Anticiper les avis des partenaires sociaux
Intégrer les règles de sécurité
- Mettre en place des procédures de surveillance et des plans de prévention
- Responsabiliser les acteurs
Formaliser vos besoins et élaborer votre cahier des charges
- Définir et évaluer les besoins des services et les besoins futurs de l'entreprise
- Traduire ces besoins en critères mesurables
- Cas pratique : Comment rédiger votre cahier des charges
Sélectionner les prestataires adaptés à vos besoins
- Déterminer vos critères de choix, Evaluer les prestataires, Négocier un bon contrat
- Evaluer les prestataires : analyse technique, organisationnelle et financière
Manager efficacement votre projet
- Constituer le groupe projet
- Organiser des réunions de préparation et des réunions de suivi
Simulation : L'organisation et le management d'une réunion de suivi d'un déménagement
- La convocation
- Le compte-rendu
Identifier et désamorcer les résistances
- Diminuer le stress
- Les moyens à disposition et leur choix
Déterminer une stratégie de communication efficace
- Travailler le contenu des messages
- Personnaliser votre communication en fonction des acteurs
Maîtriser les outils du pilotage financier
- Les outils de gestion et les procédures à mettre en place
- Les indicateurs clés en matière de pilotage des déménagements
Cas pratique : Etablir votre budget et effectuer son suivi
En groupe, les participants réfléchiront à l'élaboration du budget du déménagement. Ils construiront les indicateurs de suivi budgétaire.
Afficher la totalité du programme de la formation « Réussir le pilotage des déménagements dans votre entreprise »
- Définir vos exigences, sélectionner et contrôler vos prestataires
- Communiquer efficacement et diminuer le stress lié aux déménagements
- Réduire vos coûts et optimiser l'organisation de vos services Le(s) formateur(s)
Francis GOARZIN
Consultant en entreprise - Expert en logistique
Les plus de la formation
Grâce à ces deux journées de formation, vous repartirez muni de méthodes pratiques, d'outils concrets et des conseils d'un expert pour une mise en oeuvre réussie de vos déménagements internes.
Programme de la formation
Jour 1 :
Intégrer une méthodologie de déménagement pertinente
- Maîtriser les étapes de la mise en oeuvre
- Analyser votre projet de déménagement
Etablir un planning général du déroulement des opérations
- La planification de libération des anciens locaux et de livraison des nouveaux locaux
- La planification des transferts
Déterminer le zonning et les affectations
- Construire le schéma directeur : implantation par service ? par métier ?
- Elaborer le macrozonning et le microzonning
Consulter et informer les partenaires sociaux: CE, CHSCT....
- Les obligations réglementaires en matière de déménagement
- Anticiper les avis des partenaires sociaux
Intégrer les règles de sécurité
- Mettre en place des procédures de surveillance et des plans de prévention
- Responsabiliser les acteurs
Formaliser vos besoins et élaborer votre cahier des charges
- Définir et évaluer les besoins des services et les besoins futurs de l'entreprise
- Traduire ces besoins en critères mesurables
- Cas pratique : Comment rédiger votre cahier des charges
Sélectionner les prestataires adaptés à vos besoins
- Déterminer vos critères de choix, Evaluer les prestataires, Négocier un bon contrat
- Evaluer les prestataires : analyse technique, organisationnelle et financière
Jour 2 :
Manager efficacement votre projet
- Constituer le groupe projet
- Organiser des réunions de préparation et des réunions de suivi
Simulation : L'organisation et le management d'une réunion de suivi d'un déménagement
- La convocation
- Le compte-rendu
Identifier et désamorcer les résistances
- Diminuer le stress
- Les moyens à disposition et leur choix
Déterminer une stratégie de communication efficace
- Travailler le contenu des messages
- Personnaliser votre communication en fonction des acteurs
Maîtriser les outils du pilotage financier
- Les outils de gestion et les procédures à mettre en place
- Les indicateurs clés en matière de pilotage des déménagements
Cas pratique : Etablir votre budget et effectuer son suivi
En groupe, les participants réfléchiront à l'élaboration du budget du déménagement. Ils construiront les indicateurs de suivi budgétaire.
Afficher la totalité du programme de la formation « Réussir le pilotage des déménagements dans votre entreprise »
- A qui s'adresse cette formation ?
- Responsable des services généraux, Responsable achats, Responsable de site, Assistante des services généraux, Assistante de direction, Responsable maintenance, Responsable travaux, ainsi que toute personne en charge des déménagements.
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


Envoyez le programme à un collègue
Recevez une alerte mail pour nos nouveautés
Imprimez cette page
Cette formation sur mesure dans votre entreprise