Formation

N° de réf : CJ10
Eligible au DIF

Marchés publics de maintenance

les clés pour les adapter à vos besoins 

  • Tarif : 1550 € HT (1853.80 € TTC)
    Durée : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates : 17/12/2008; 24/06/2009; 02/12/2009

Objectifs de la formation
- Savoir rédiger un cahier des charges pour un marché de maintenance
- Identifier les clauses contractuelles à inclure dans vos contrats
- Garantir la bonne exécution du contrat et prévenir le contentieux
Le(s) formateur(s)
Eric SMITH
Gérant - GESCEM
Danièle VERET
Avocate
Les plus de la formation
Profitez de la complémentarité et de l'expertise de vos formateurs.
Programme de la formation

Jour 1 :

Animé par Journée animée par Eric SMITH


Définition et expression des besoins : quelles techniques pour une étape déterminante ?
- Enjeux du donneur d'ordre et démarche pré contractuelle
- Définir l'étendue des prestations souhaitées : contenu de la maintenance, performances, couverture des obligations...
- Détecter les contraintes : aspects réglementaires et normatifs, contraintes d'exploitation...

Cas pratique : définir les points-clés du contrat assurant la qualité de la prestation

Obligation de moyens ou engagement de résultats : comment formaliser l'engagement de résultats

Identifier les différentes garanties des contrats de maintenance
- Garantie contractuelle et garantie légale
- Les responsabilités respectives et réciproques
- L'élément exonératoire : la faute de l'utilisateur

Clauses stratégiques, financières et administratives : comment les rédiger ?
- Les conditions financières : fixation du prix, bonus, pénalités, conditions de paiement et révision du prix...
- La durée pertinente du marché
- Les clauses liées à la qualité, au paiement des interventions...
- Les dispositions relatives au délai global de paiement
- Limiter les cas et la conséquence de la force majeure
- Quelles sont les clauses abusives ?

Jour 2 :

Animé par Journée animée par Danièle VERET


Les indicateurs et tableaux de bord pour évaluer vos prestations de maintenance
- Quels ratios et indicateurs mettre en place ?
- Construire un tableau de bord de pilotage qualitatif et quantitatif

Quels contrôles mettre en place pour gérer les contrats de maintenance ?
- Quels contrôles spécifiques pour gérer les contrats à engagement de résultats ?
- Que faire si mauvaise exécution contractuelle ?
- Comment s'organise la preuve ?

Cas pratique : comment élaborer un système de pénalités performant et applicable ?

Mettre en place des procédures de suivi de vos budgets maintenance
- Mettre en place un système de suivi de vos budgets à partir d'une base de données interne
- Impliquer vos équipes dans le suivi régulier des coûts
- Optimisation du budget, planification des dépenses, simulation de scénarios budgétaires

Suspendre ou résilier un marché en toute sécurité
- Quels sont les droits de la personne publique pour suspendre les obligations à l'égard des prestataires ?
- Quels sont les cas d'ouverture de la résiliation aux torts du titulaire, et à la discrétion de la personne publique ?
- Dans quelles conditions recourir à l'exception d'inexécution pour suspendre les obligations contractuelles ?

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