Etre Manager pour la 1ère fois

Vous préparer pour réussir dans votre fonction de manager

Votre position dans l'organisation
- Qu'attend-on de vous ? Comment convaincre et vous imposer auprès de vos N+?
- Intégrez les risques et les enjeux de votre nouvelle fonction : qu'est-ce que manager ?

- Vos nouvelles responsabilités : Stratège - Leader - Entrepreneur - Gestionnaire
- Le style de management de votre prédécesseur : quelles sont les questions à poser ?

Anticipez les complexités du management pour mieux les surmonter
- Identifier vos obligations, dépendances, interrelations et les conséquences


Identifiez votre potentiel managérial : mieux vous connaitre pour mieux manager

MANAGEMENT PROFILE® : 2 tests pour évaluer votre potentiel managérial
- Identifier votre posture relationnelle : connaître votre pouvoir d'influence sur les autres
- Cerner votre style de management : identifier vos forces et faiblesses pour manager

- Jeu de rôle : Les premiers pas du Manager...


Affirmez votre style de management
- Leader : asseoir votre crédibilité, décider, exercer votre autorité et révéler votre leadership
- Gestionnaire : organiser, structurer, gérer les conflits, le temps et les priorités
- Entrepreneur : révéler votre sens du "business"
- Stratège : développer votre sens politique et votre réseau interne



Managez votre équipe pour la 1ère fois

Test : Comment prendre du plaisir à manager
Analyser et contrôler vos blocages, vos appréhensions, frustrations, incertitudes à manager

Qui managez-vous?
- Connaître les différents profils, cultures et potentialités
- Cerner les attentes et ressorts de motivation de vos collaborateurs
- Reconnaître les registres d'attitude : agressivité, manipulation, fuite, assertivité, stratégies de défense
- Prendre le pouls de votre équipe : climat, motivation, amitiés, les conflits d'intérêt...

Gérer la complexité de la communication et faire passer une décision
- Vos marges de manoeuvre : que pouvez-vous dire ? Ne pas dire ?
- Comment concilier votre communication et celle de votre hiérarchie ?
- Conflits, incompréhensions, malentendus : clarifier, reformuler
et recadrer
- Jeu de rôle

Managez votre image professionnelle
- Quelle image renvoyez-vous ?
- Identifier les lacunes critiques dans vos relations
- Savoir rester naturel et spontané
- Atelier : Manager ses anciens collègues, des experts, des seniors, des juniors, des personnalités difficiles ?

Plan de progression personnel
- Comment vous épanouir dans le management
- Identifier les sources de ressourcement et de motivation : projets, personnes?

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