Superviser l'informatique sans être informaticien

Quelle organisation des systèmes d'information mettre en oeuvre dans l'entreprise

Le schéma directeur : planifier globalement les systèmes d'information sur 3/5 ans

Un capital précieux pour l'entreprise : les connaissances et les données

Cas pratique : formalisation d'une base de données SGBDR à partir d'un cas concret

Méthodologie : analyse des technologies et de leur valeur ajoutée pour votre organisation
Les moyens techniques de base aujourd'hui disponibles seront expliqués ainsi que les termes et sigles essentiels de l'informatique. Pour chaque technologie, vous analyserez son mode d'application et comment en tirer profit au sein de votre organisation.

Cas pratique : comment hiérarchiser vos projets et prioriser vos actions
A partir de projets réels, les participants hiérarchisent sur un graphique une vingtaine de projets SI selon leurs difficultés techniques, les délais, les ressources disponibles...

Garantir la sécurité des systèmes d'information


Comment gérer les budgets des Systèmes d'Information

Comment gérer les investissements budgets pluriannuels ou annuels

Cas pratique : Restructurer l'infrastructure réseau et telecom
Partir d'une architecture maison mère / agence obsolète pour aboutir à une architecture convergente en full IP. Estimer les gains financiers et fonctionnels.

Comment faire converger l'utilisation de la bureautique professionnelle et des outils standards

Les applications e-business : identifier de nouveaux potentiels de croissance pour votre entreprise

Les nouvelles tendances en matière de communications internes et externes

Cas pratique : Evaluer l'intérêt des applications Internet, Intranet et Extranet pour votre entreprise

Gérer la relation Maîtrise d'Ouvrage et Maîtrise d'Oeuvre
- Définir les missions et les profils respectifs
- Comment répartir les ressources interne/externe
- Quels sont les apports de l'externalisation
- L'utilisation des consultants : Pourquoi ? Quand ? Comment
- Comment choisir entre un développement spécifique ou un progiciel

Comment manager les différents acteurs des systèmes d'information

Comment assurer un suivi strict des projets : contrôler la qualité, les délais et les coûts : La Gestion Projet

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