Formation

N° de réf : VH28Comundi Secteur Public
Eligible au DIF

Élaborer votre politique publique de la petite enfance

Par une observation continue des besoins de votre territoire 

  • Tarif : 895 € HT (1070.42 € TTC)
    Durée : 1 jour (7 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates : 12/06/2009

Objectifs de la formation
- Acquérir la méthodologie pour élaborer une politique petite enfance répondant aux besoins des familles
- Décliner en actions concrètes les stratégies d’accueil
- Maîtriser les conditions de réussite d’un observatoire
Le(s) formateur(s)
Marie DURAN-DECROIX
Formatrice consultante - @utonome formation
Les plus de la formation
Les compétences et l’expérience terrain de la formatrice en matière de politiques publiques, sur les questions d’analyse de besoin, de conduite de projet et d'évaluation
Programme de la formation

Jour 1 :


ELABORER UNE POLITIQUE DE LA PETITE ENFANCE

La précision de la problématique et des enjeux actuels
- Une dimension politique, éducative et familiale forte
- Anticiper la loi sur le droit opposable à la garde d’enfants
- La diversification des services
- La mise en cohérence avec le schéma départemental de la petite enfance

Concevoir votre projet local pour la petite enfance : les étapes clés
- Ce qu’implique la conception d’une politique locale de la petite enfance en termes de démarche
- Les étapes de conception d’un projet local pour la petite enfance

Etude de cas : zoom sur l'étape 1
Définir les orientations et priorités politiques

L’analyse du territoire et des besoins : outils et méthodologie
- La méthode du diagnostic territorial
Quelles sont les différentes étapes du diagnostic, comment repérer les données utiles et fiables, comment organiser les données
- L’analyse du territoire

Cas pratique : Analyser votre territoire
Avec l’aide de la formatrice, chaque participant mènera à partir de son propre contexte d’intervention un travail sur l’analyse du territoire
- L’analyse des besoins
Définir la notion de besoin, comment repérer les différents outils : exemples de questionnaires, guides d’entretien, grilles d’observation…
- La mise en perspective : des solutions opérationnelles
Méthodologie pour définir les options les plus pertinentes en lien avec les objectifs petite enfance suite à l’exploitation des données recueillies

Elaborer votre schéma de développement et passer à l’action
- Pourquoi un schéma de développement ?
Quels sont les changements à entreprendre pour faire évoluer les pratiques
- Quels éléments prendre en compte absolument
- Quels contenus d’un schéma de développement
Comment formaliser des fiches d’action
- Evaluer les coûts, les risques et les opportunités en fonction de vos priorités : montant des investissements, délais de réalisation
- Comment anticiper l’évaluation de la politique de la petite enfance


OBSERVER EN CONTINU LES BESOINS DE VOTRE TERRITOIRE : LA DEMARCHE PROJET D’UN OBSERVATOIRE

Les différents outils d’observation des besoins
- Quelles sont les sources de recueil des données : recensements, observatoires, CAF…
- Les enquêtes écoute-usager
- Les instances de consultation au sein des structures d’accueil
- Les grilles d’observation au sein des structures
- L’observatoire territorial

Zoom sur les observatoires

Comment mettre en œuvre d’un observatoire
- Un projet partagé : partager les objectifs et les missions de l’observatoire avec les différents partenaires, à quelles conditions peut-on partager des données
- La définition des missions,
- Les rôles et les responsabilités prédéfinies liés aux modalités de recueil,
- Les modalités d’organisation en lien avec les objectifs de l’observatoire,
- Les modalités de recueil des données en lien avec les partenaires : formaliser les procédures de recueil et d’accès aux données.

Exploiter les atouts des observatoires
- L’anticipation des besoins
- Le pilotage et la réorientation du projet politique
- L’aide à la décision des élus

Intégrer les limites et conditions de réussite d’un observatoire de la petite enfance
- Le ciblage des données utiles et des modalités d’interprétation, comment interpréter une donnée qualitative,
- L’utilité dans la pratique des acteurs du terrain,
- Un vecteur de communication sur les services existants,
- Un outil d’accès aux droits des usagers

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