Formation
N° de réf : CA11
Achats de prestations intellectuelles
De l'identification du besoin au contrôle de la prestation
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Tarif : 1295 € HT (1548.82 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation :
Dates :
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Objectifs de la formation
- Mesurer la qualité du service rendu
- Evaluer les risques juridiques liés à ces achats
- Piloter vos achats grâce à un tableau de bord dédié Le(s) formateur(s)
Eric BECKMANN, Directeur Financier
Ancien Directeur Délégué aux Achats - CEA
Les plus de la formation
La formation sera structurée autour d'un cas pratique de synthèse afin de vous aider à appréhender toutes les étapes d'un achat de prestation intellectuelle.
Programme de la formation
Identifier les besoins et préparer l'acte d'achat des prestations intellectuelles
Appréhender les spécificités des achats de prestations intellectuelles
- Identifier les différentes familles d'achats de prestataions intellectuelles : informatique, conseil, publicité, intérim ...
- Définir une stratégie pour les achats de prestations intellectuelles et une politique d'achats par segment ou/et famille
- Comment procéder à la sélection et au référencement des fournisseurs de prestations intellectuelles ?
Répondre aux besoins des prescripteurs internes
- Comment renforcer la collaboration entre acheteur et client interne ?
- Savoir identifier les fonctions prescriptrices
- Connaître les documents de référence
Maîtriser le processus d'élaboration du cahier des charges
- Procéder à l'analyse fonctionnelle de la prestation
- la fonction de service
- la fonction d'usage
- la fonction d'estime
- Garantir des délais d'exécution convenables
- Analyser les besoins en :
- qualité
- maintenance
- documentation
- Réaliser l'inventaire des équipements
- Négocier les conditions d'exécution
- Intégrer les enjeux relatifs à l'hygiène, la sécurité et les conditions de travail
- Mettre en place des garanties
Diffuser les procédures achats dans l'entreprise
- Faire respecter les contrats-cadres auprès des clients internes
- Comment convaincre les clients internes de travailler avec les fournisseurs selectionnés ?
Cas pratique : Elaborer le cahier des charges d'une prestation d'infogérance
A partir d'éléments proposés par le formateur, les participants élaboreront les différentes étapes du cahier des charges :
- Rédaction d'un cahier des charges pour une SSII
- Définition des objectifs poursuivis
- Identification des résultats attendus
- Mise en oeuvre des critères de performance
- Déploiement des outils de mesure
Préparer l'appel d'offres
- Identifier les fournisseurs potentiels
- Sélectionner les fournisseurs aptes à participer à l'appel d'offre
- Définir le règlement et les délais de l'appel d'offres
- Déterminer une politique achat : one shot, contrat unique, multi-sites, répartition des risques et des enjeux
Cas pratique : Correction et amélioration d'un appel d'offres d'une prestation de conseil
Maîtriser les procédures et les risques juridiques liés à l'achat de prestations intellectuelles
Sélectionner le fournisseur
- Evaluer les fournisseurs
- Préparer les négociations
- Choisir le titulaire
- Organiser la mise en place et le suivi du contrat
Cas pratique : Comment décomposer les devis de vos fournisseurs ?
A partir d'une offre de prestation présentée par un fournisseur, les participants tenteront d'analyser les coûts cachés et d'identifier l'étendue réelle de la prestation.
Évaluer les risques juridiques liés aux achats de prestations intellectuelles
- Protéger votre entreprise contre les risques liés à la propriété intellectuelle et industrielle
- Prévenir la mise en cause de votre responsabilité :
- Sous-traitance
- Délit de marchandage
- Travail clandestin
Cas pratique : Comment se prémunir contre la mise en cause de votre responsabilité
A partir d'éléments présentés par le formateur, les participants analyseront les clauses à intégrer aux contrats d'achats de prestations intellectuelles afin éviter la mise en cause de leur responsabilité
Contrôler, suivre et mesurer le service rendu
Contrôler l'exécution du contrat
- Connaître les dispositions du décret du 20 février 1992 relatif au respect des règles d'hygiène et de sécurité par le prestataire
- Déployer des dispositions de suivi
- Adapter le reporting
- Mettre en place un contrôle économique et financier
- Assurer le contrôle technique et le suivi qualité
- Anticiper les litiges
Cas pratique : Développer un système de suivi d'un contrat d'infogérance
Construire le tableau de bord de suivi de la prestation
- Mettre en oeuvre des rapports d'activité
- Développer des indicateurs de suivi
- Elaborer le tableau de bord de la prestation intellectuelle
Mesurer la qualité du service rendu
- Réaliser des enquêtes satisfaction client
- Organiser des réunions périodiques
- Mettre en place une revue de contrat
- Comment procéder à la réception des prestations
- Mesurer les écarts
Cas pratique : Mesurer la satisfaction du client interne
- Mesurer la qualité du service rendu
- Evaluer les risques juridiques liés à ces achats
- Piloter vos achats grâce à un tableau de bord dédié Le(s) formateur(s)
Eric BECKMANN, Directeur Financier
Ancien Directeur Délégué aux Achats - CEA
Les plus de la formation
La formation sera structurée autour d'un cas pratique de synthèse afin de vous aider à appréhender toutes les étapes d'un achat de prestation intellectuelle.
Programme de la formation
Jour 1 :
Identifier les besoins et préparer l'acte d'achat des prestations intellectuelles
Appréhender les spécificités des achats de prestations intellectuelles
- Identifier les différentes familles d'achats de prestataions intellectuelles : informatique, conseil, publicité, intérim ...
- Définir une stratégie pour les achats de prestations intellectuelles et une politique d'achats par segment ou/et famille
- Comment procéder à la sélection et au référencement des fournisseurs de prestations intellectuelles ?
Répondre aux besoins des prescripteurs internes
- Comment renforcer la collaboration entre acheteur et client interne ?
- Savoir identifier les fonctions prescriptrices
- Connaître les documents de référence
Maîtriser le processus d'élaboration du cahier des charges
- Procéder à l'analyse fonctionnelle de la prestation
- la fonction de service
- la fonction d'usage
- la fonction d'estime
- Garantir des délais d'exécution convenables
- Analyser les besoins en :
- qualité
- maintenance
- documentation
- Réaliser l'inventaire des équipements
- Négocier les conditions d'exécution
- Intégrer les enjeux relatifs à l'hygiène, la sécurité et les conditions de travail
- Mettre en place des garanties
Diffuser les procédures achats dans l'entreprise
- Faire respecter les contrats-cadres auprès des clients internes
- Comment convaincre les clients internes de travailler avec les fournisseurs selectionnés ?
Cas pratique : Elaborer le cahier des charges d'une prestation d'infogérance
A partir d'éléments proposés par le formateur, les participants élaboreront les différentes étapes du cahier des charges :
- Rédaction d'un cahier des charges pour une SSII
- Définition des objectifs poursuivis
- Identification des résultats attendus
- Mise en oeuvre des critères de performance
- Déploiement des outils de mesure
Préparer l'appel d'offres
- Identifier les fournisseurs potentiels
- Sélectionner les fournisseurs aptes à participer à l'appel d'offre
- Définir le règlement et les délais de l'appel d'offres
- Déterminer une politique achat : one shot, contrat unique, multi-sites, répartition des risques et des enjeux
Cas pratique : Correction et amélioration d'un appel d'offres d'une prestation de conseil
Jour 2 :
Maîtriser les procédures et les risques juridiques liés à l'achat de prestations intellectuelles
Sélectionner le fournisseur
- Evaluer les fournisseurs
- Préparer les négociations
- Choisir le titulaire
- Organiser la mise en place et le suivi du contrat
Cas pratique : Comment décomposer les devis de vos fournisseurs ?
A partir d'une offre de prestation présentée par un fournisseur, les participants tenteront d'analyser les coûts cachés et d'identifier l'étendue réelle de la prestation.
Évaluer les risques juridiques liés aux achats de prestations intellectuelles
- Protéger votre entreprise contre les risques liés à la propriété intellectuelle et industrielle
- Prévenir la mise en cause de votre responsabilité :
- Sous-traitance
- Délit de marchandage
- Travail clandestin
Cas pratique : Comment se prémunir contre la mise en cause de votre responsabilité
A partir d'éléments présentés par le formateur, les participants analyseront les clauses à intégrer aux contrats d'achats de prestations intellectuelles afin éviter la mise en cause de leur responsabilité
Contrôler, suivre et mesurer le service rendu
Contrôler l'exécution du contrat
- Connaître les dispositions du décret du 20 février 1992 relatif au respect des règles d'hygiène et de sécurité par le prestataire
- Déployer des dispositions de suivi
- Adapter le reporting
- Mettre en place un contrôle économique et financier
- Assurer le contrôle technique et le suivi qualité
- Anticiper les litiges
Cas pratique : Développer un système de suivi d'un contrat d'infogérance
Construire le tableau de bord de suivi de la prestation
- Mettre en oeuvre des rapports d'activité
- Développer des indicateurs de suivi
- Elaborer le tableau de bord de la prestation intellectuelle
Mesurer la qualité du service rendu
- Réaliser des enquêtes satisfaction client
- Organiser des réunions périodiques
- Mettre en place une revue de contrat
- Comment procéder à la réception des prestations
- Mesurer les écarts
Cas pratique : Mesurer la satisfaction du client interne
- A qui s'adresse cette formation ?
- Directeur des achats
- Responsable des achats
- Responsable des achats de prestations intellectuelles Responsable marketing
- Responsable formation
- Responsable fournisseurs
- Responsable des achats hors production
- Responsable des achats de prestations de services
- Acheteur...
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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