Formation
N° de réf : BA10
Leadership au féminin
-
Tarif : 1395 € HT (1668.42 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 26/02/2009; 04/06/2009; 23/11/2009
-
Inscrivez-vous :
-
Posez une option :
Une question ?
Contactez-nous
01.46.29.23.83
Objectifs de la formation
- Développer son Intelligence Emotionnelle
- Travailler sur l'affirmation de soi
- Intégrer le Coaching à son mode de management Le(s) formateur(s)
Anne CHERRET
Consultante formatrice - Cabinet United Partners
Nelly MICHELIN
Institut du Coaching
Les plus de la formation
- 2 formatrices aux parcours complémentaires pour une vision entière du leadership au féminin.
Programme de la formation
Développer son intelligence émotionnelle
Gagner en efficacité personnelle grâce à l'intelligence émotionnelle
- Tirer profit de son capital émotionnel pour atteindre l'efficience
- Consolider ses atouts personnels : Obtenir l'adhésion, apprendre à gérer les conflits de façon positive
- Autodiagnostic : Déterminez votre Quotient Emotionnel (Q.E) pour mieux le développer
Vous affirmer pour mieux vous positionner en tant que femme manager
Autodiagnostic : Déterminer son niveau d'assertivité
- Se donner les moyens pour adopter une attitude affirmée
- Savoir faire la différence entre l'affirmation, l'autorité, l'agressivité
Maîtriser les techniques d'affirmation de soi
- Métamorphoser son potentiel émotionnel en compétences sociales et comportementales pour une meilleure efficience professionnelle
- Travailler sur les particularités de l'affirmation de soi au féminin, faire respecter vos valeurs, relever des défis
Se faire respecter et asseoir son autorité
- Comment réaliser son désir légitime de progression, obtenir des responsabilités et de l'influence
- S'intégrer et se faire accepter dans divers environnements
- Maîtriser l'adaptabilité, le contrôle de soi et l'intelligence relationnelle et développer une attitude empathique dans les interactions au sein d'une équipe
Jeux de rôles sur l'affirmation de soi au féminin
Faire un compliment, formuler un reproche de façon positive, savoir protester, faire face à une critique...
Accroitre son impact professionnel
Manager la complémentarité
- Quid de la femme manager ?
- Explorer les valeurs et représentations féminines
- Connaître les différents modèles de réussite au féminin
- Identifier les pôles féminins : relation au pouvoir, rapport aux individus, style de management
- Faut-il adopter un style de management particulier en tant que femme ?
Intégrer le coaching à son management
Principes de base du coaching
Les participants analyseront leur propre personnalité et apprendront à cerner celle de leurs collaborateurs et patrons.
Comment coacher son boss
- Définir le profil de son patron
- Reformuler pour préciser l'objectif et être à l'écoute des besoins
- Etre juste dans la relation
Facteurs clés de succès pour manager au féminin
- Savoir poser les bonnes questions pour amener l'autre à communiquer
- Renforcez votre savoir faire relationnel en vous appropriant les clés de la relation
- Etablir une charte de qualité relationnelle
Afficher la totalité du programme de la formation « Leadership au féminin »
- Développer son Intelligence Emotionnelle
- Travailler sur l'affirmation de soi
- Intégrer le Coaching à son mode de management Le(s) formateur(s)
Anne CHERRET
Consultante formatrice - Cabinet United Partners
Nelly MICHELIN
Institut du Coaching
Les plus de la formation
- 2 formatrices aux parcours complémentaires pour une vision entière du leadership au féminin.
Programme de la formation
Jour 1 :
Développer son intelligence émotionnelle
Gagner en efficacité personnelle grâce à l'intelligence émotionnelle
- Tirer profit de son capital émotionnel pour atteindre l'efficience
- Consolider ses atouts personnels : Obtenir l'adhésion, apprendre à gérer les conflits de façon positive
- Autodiagnostic : Déterminez votre Quotient Emotionnel (Q.E) pour mieux le développer
Vous affirmer pour mieux vous positionner en tant que femme manager
Autodiagnostic : Déterminer son niveau d'assertivité
- Se donner les moyens pour adopter une attitude affirmée
- Savoir faire la différence entre l'affirmation, l'autorité, l'agressivité
Maîtriser les techniques d'affirmation de soi
- Métamorphoser son potentiel émotionnel en compétences sociales et comportementales pour une meilleure efficience professionnelle
- Travailler sur les particularités de l'affirmation de soi au féminin, faire respecter vos valeurs, relever des défis
Se faire respecter et asseoir son autorité
- Comment réaliser son désir légitime de progression, obtenir des responsabilités et de l'influence
- S'intégrer et se faire accepter dans divers environnements
- Maîtriser l'adaptabilité, le contrôle de soi et l'intelligence relationnelle et développer une attitude empathique dans les interactions au sein d'une équipe
Jeux de rôles sur l'affirmation de soi au féminin
Faire un compliment, formuler un reproche de façon positive, savoir protester, faire face à une critique...
Jour 2 :
Accroitre son impact professionnel
Manager la complémentarité
- Quid de la femme manager ?
- Explorer les valeurs et représentations féminines
- Connaître les différents modèles de réussite au féminin
- Identifier les pôles féminins : relation au pouvoir, rapport aux individus, style de management
- Faut-il adopter un style de management particulier en tant que femme ?
Intégrer le coaching à son management
Principes de base du coaching
Les participants analyseront leur propre personnalité et apprendront à cerner celle de leurs collaborateurs et patrons.
Comment coacher son boss
- Définir le profil de son patron
- Reformuler pour préciser l'objectif et être à l'écoute des besoins
- Etre juste dans la relation
Facteurs clés de succès pour manager au féminin
- Savoir poser les bonnes questions pour amener l'autre à communiquer
- Renforcez votre savoir faire relationnel en vous appropriant les clés de la relation
- Etablir une charte de qualité relationnelle
Afficher la totalité du programme de la formation « Leadership au féminin »
- A qui s'adresse cette formation ?
- Femmes cadres qui ont atteint des postes de responsabilités fonctionnelles ou d'encadrement et tout manager, Homme ou Femme, d'équipes mixtes.
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


Envoyez le programme à un collègue
Recevez une alerte mail pour nos nouveautés
Imprimez cette page
Cette formation sur mesure dans votre entreprise