Formation
N° de réf : OM19
Coaching & Management
de responsable hiérarchique à manager-coach
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Tarif : 1395 € HT (1668.42 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures30) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 02/02/2009; 18/05/2009; 12/10/2009
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Cette formation sur mesure dans votre entreprise
Objectifs de la formation
- Favorisez l'autonomie de vos collaborateurs
- Renforcez l'efficacité de votre management
- Initiez-vous aux méthodes et outils du coaching Le(s) formateur(s)
Nelly MICHELIN
Institut du Coaching
Les plus de la formation
- Diagnostic de votre personnalité de manager à l'aide de tests et à partir de l'évaluation du coach : les participants établissent un diagnostic de leurs styles de management actuels et des points saillants de leur personnalité de manager
- Travail avec de l'ENNÉAGRAMME, outil de perception
de la personnalité
Programme de la formation
Principes de base du Coaching
- Mieux se connaître pour mieux manager : système de valeurs, mode de communication, mode de management, mode de décision, mode de motivation, profil managérial
- Formalisation chez soi et chez l'autre des émotions et du processus de pensée
- Les qualités d'un bon Manager Coach
Mieux connaître son équipe
- Repérer les personnalités au sein de votre équipe
- Mieux percevoir les individus et les situations
- Exercice Pratique en sous-groupe : Les participants, par groupes de deux, utiliseront des questionnaires de personnalité et prépareront ainsi une présentation générale de leur interlocuteur.
Utilisation de l'ENNEAGRAMME, outil de perception de la personnalité
- Connaître sa personnalité et celle de vos collaborateurs pour mieux les coacher
- "Classification" de la personnalité en fonction de ses neuf déterminants de base
- Atelier Pratique : Mieux connaître sa personnalité
Identifier ses systèmes de valeurs, mode de communication, de décision, de motivation, son profil managérial et formaliser son processus de pensée.
Adapter son management pour développer la performance de son équipe
- Apprendre à "assouplir" votre mode de fonctionnement et celui de vos collaborateurs
- Bâtir des relations de confiance
- Aider un collaborateur à se motiver
Savoir transmettre vos objectifs pour être suivi
- Pratiquer l'écoute active
- Savoir formuler des objectifs réalistes et de manière affirmative
- Cadrage des objectifs : critères et dates
- Gains et pertes relatives à l'objectif pour chacun des membres de l'équipe
S'affirmer comme le véritable leader de son équipe
- Se servir du langage des émotions pour mieux motiver
- Maîtriser les techniques d'affirmation de soi
- Asseoir sa légitimité en tant que manager
- Atelier pratique en sous-groupes : situer et développer son potentiel managérial
Comment utiliser l'intelligence collective
- Repérer les incongruences et recadrer
- Générer les solutions en favorisant les synergies au sein du groupe
- Développer le potentiel de ses collaborateurs
- Repérer les facteurs de mobilisation de chacun et les utiliser comme levier d'efficacité
- Les clés pour devenir un véritable coach
Développer le potentiel de ses collaborateurs
Afficher la totalité du programme de la formation « Coaching & Management »
- Favorisez l'autonomie de vos collaborateurs
- Renforcez l'efficacité de votre management
- Initiez-vous aux méthodes et outils du coaching Le(s) formateur(s)
Nelly MICHELIN
Institut du Coaching
Les plus de la formation
- Diagnostic de votre personnalité de manager à l'aide de tests et à partir de l'évaluation du coach : les participants établissent un diagnostic de leurs styles de management actuels et des points saillants de leur personnalité de manager
- Travail avec de l'ENNÉAGRAMME, outil de perception
de la personnalité
Programme de la formation
Jour 1 :
MIEUX SE CONNAÎTRE POUR MIEUX MANAGERPrincipes de base du Coaching
- Mieux se connaître pour mieux manager : système de valeurs, mode de communication, mode de management, mode de décision, mode de motivation, profil managérial
- Formalisation chez soi et chez l'autre des émotions et du processus de pensée
- Les qualités d'un bon Manager Coach
Mieux connaître son équipe
- Repérer les personnalités au sein de votre équipe
- Mieux percevoir les individus et les situations
- Exercice Pratique en sous-groupe : Les participants, par groupes de deux, utiliseront des questionnaires de personnalité et prépareront ainsi une présentation générale de leur interlocuteur.
Utilisation de l'ENNEAGRAMME, outil de perception de la personnalité
- Connaître sa personnalité et celle de vos collaborateurs pour mieux les coacher
- "Classification" de la personnalité en fonction de ses neuf déterminants de base
- Atelier Pratique : Mieux connaître sa personnalité
Identifier ses systèmes de valeurs, mode de communication, de décision, de motivation, son profil managérial et formaliser son processus de pensée.
Adapter son management pour développer la performance de son équipe
- Apprendre à "assouplir" votre mode de fonctionnement et celui de vos collaborateurs
- Bâtir des relations de confiance
- Aider un collaborateur à se motiver
Jour 2 :
DEVELOPPER LES PERFORMANCES DE SES COLLABORATEURSSavoir transmettre vos objectifs pour être suivi
- Pratiquer l'écoute active
- Savoir formuler des objectifs réalistes et de manière affirmative
- Cadrage des objectifs : critères et dates
- Gains et pertes relatives à l'objectif pour chacun des membres de l'équipe
S'affirmer comme le véritable leader de son équipe
- Se servir du langage des émotions pour mieux motiver
- Maîtriser les techniques d'affirmation de soi
- Asseoir sa légitimité en tant que manager
- Atelier pratique en sous-groupes : situer et développer son potentiel managérial
Comment utiliser l'intelligence collective
- Repérer les incongruences et recadrer
- Générer les solutions en favorisant les synergies au sein du groupe
- Développer le potentiel de ses collaborateurs
- Repérer les facteurs de mobilisation de chacun et les utiliser comme levier d'efficacité
- Les clés pour devenir un véritable coach
Développer le potentiel de ses collaborateurs
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Cette formation s'adresse à tous les managers d'équipes et aux dirigeants d'entreprise.
- Elle concerne aussi les directeurs opérationnels et de centres de profit, directeurs organisation, directeurs des ressources humaines et de la formation, chefs de projets, et toute personne ayant à faire fonctionner une équipe au quotidien.
Pré-requis
Cette formation est une présentation des outils et réflexes à développer pour manager votre équipe et motiver vos collaborateurs. Les participants doivent avoir une bonne connaissance générale de leur organisation, du mode de management et des objectifs de leur entreprise.