Formation

N° de réf : ME05
Eligible au DIF

L'EPRD et le PGFP

Nouvelle démarche médico-économique de l'hôpital

La formation "L'EPRD et le PGFP
Nouvelle démarche médico-économique à l'hôpital" est une formation indispensable pour dérouler complètement la méthodologie
d’analyse financière d’un établissement
de soins.

 
  • Tarif : 2360 € HT (2822.56 € TTC)
    Durée : 3 jours (21 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates : 21/01/2009; 16/03/2009; 10/06/2009; 23/11/2009

Objectifs de la formation
- Tirer les conséquences de la T2A et bâtir vos objectifs de gestion
- Garantir la qualité des données de l'EPRD grâce à l'analyse financière
- Assurer la cohérence de vos plans de gestion et d'investissement
Le(s) formateur(s)
un consultant du cabinet KPMG Santé

Les plus de la formation
Trois jours de méthodologie et de cas pratiques pour maîtriser l'analyse financière, la construction de l'EPRD et le pilotage infra-annuel des équilibres budgétaires.
Programme de la formation

Jour 1 :


EPRD ET COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL

Retour sur les exigences de l'EPRD
- Compte de résultat prévisionnel : objectifs, budget annuel et infra-annuel
- Plan de financement pluriannuel : conséquences financières du projet et de la stratégie d'établissement
- Flux de trésorerie prévisionnelle : les variables ajustables pour préserver l'équilibre budgétaire

L'objectif : l'équilibre recettes/dépenses
- L'EPRD : un objectif à atteindre par rapport à une situation initiale
- Prévoir le montant de vos recettes liées à l'activité (GHS, consultations, urgences), non financées par la T2A et par service
- Prévoir le montant de vos dépenses (comptabilité analytique hospitalière)

Apprécier les flux financiers
- Qu'entend-on par :
FR, FRI , BFR, trésorerie
- Affiner l'évaluation des flux financiers :
TBFEPS et analyse du compte de gestion du Trésor

Jour 2 :


ARBITRER SUR LE FINANCEMENT DE VOTRE ACTIVITE ET DE VOS PROJETS

Situation de départ et financement de votre activité et de vos projets
- Compte financier, bilan et situation financière
- Analyser le bilan et les composantes de la situation financière
(FRNG, BFR, trésorerie)
- Déterminer les ratios types :
estimer votre capacité à emprunter et chiffrer votre dépendance financière

Cas pratique :
Au cours d'un cas pratique, vous apprendrez à calculer la capacité d'autofinancement d'un établissement

Améliorer la qualité des données présentées dans votre EPRD
- Bâtir une première évaluation du compte de résultat prévisionnel principal
- Estimer les conditions d'exploitation prévisionnelles
(nouvelles règles de facturation)
- Développements internes possibles et plan d'investissement
- Maintenir la vigilance sur les enjeux propres à votre établissement

Jour 3 :


PGFP ET CONTROLE DE GESTION: ASSURER LES EQUILIBRES A COURT ET LONG TERMES

L'équilibre budgétaire
- Capacité d'Autofinancement et liquidités prévisionnelles
- Emprunts et leurs incidences financières sur le FRI
- Utiliser ces variables pour atteindre un EPRD équilibré
- CAF et comptes de résultats
- Elaborer le plan de financement pour les investissements
- Trésorerie et besoins en ligne de trésorerie

Cas pratique : Construire un plan de financement prévisionnel sur 5 ans
Les participants travailleront sur l'équilibre budgétaire de la section d'exploitation afin de maîtriser et de respecter leur plan de trésorerie

Le suivi quadrimestriel et le contrôle de gestion
- Prévisions saisonnalisées, compte de résultat par pôle
- Cohérence globale et indicateurs clés

Afficher la totalité du programme de la formation « L'EPRD et le PGFP »





Consultez les formations se rapportant à :