Logo Comundi
La formation pour l'excellence professionnelle
Rechercher une formation
Accueil Le catalogue Le Sur-mesure Responsable Formation Qui sommes nous Infos pratiques
Notre offre
Par domaines d'intervention
Achats - Services Généraux
Achats Publics - Marchés Publics
Administrations publiques et collectivités territoriales
Cadres dirigeants
Développement Personnel
Documentation - Archives - Veille
Droit - Professions juridiques
Efficacité professionnelle
Etablissements de santé - Hôpitaux
Etablissements sociaux et médico-sociaux
Gestion - Finance
Immobilier - Urbanisme - Construction
Innovation - Industrie - Logistique
Management des équipes et des hommes
Marketing - Communication - Relation Client
Qualité - Securité - Environnement
Ressources Humaines - Formation
Secrétaires - Assistant(e)s
Systèmes d'Information
Par formats pédagogiques
 Formations
 Formations inter-entreprises
 Formations intra-entreprises
 Cycles certifiants
 Conférences
 Conférences d'actualité
 Dossiers de synthèse
 Congrès
 
Accueil > Notre offre > Par métiers > Gestion - Finance

Gestion - Finance / Formation inter

Finance pour non-financiers

Comundi
N° de réf : JP26 Indispensable! éligible au DIF
 
Informations détaillées
Préparer votre déplacement Cette formation dans vos locaux ? Conditions d'inscription
Mémoriser ce stage Transmettre le programme Imprimer
Objectifs de la formation
- Intégrer la gestion financière dans vos décisions et choix de gestion
- Maîtriser les mécanismes financiers essentiels
- Connaître les bases de l'analyse financière
Programme de la formation

Jour 1

L'environnement financier de l'entreprise et sa contrepartie dans les comptes financiers
- La finalité : le résultat et la richesse
- Les justifications
- Les contraintes : le financement et la solvabilité
- Les principaux choix de gestion : comment intégrer la gestion financière dans vos décisions et optimiser l'utilisation de vos ressources


Le principe d'élaboration des comptes financiers
- Comment lire un bilan et un compte de résultats : les principaux postes
- La relation résultat / trésorerie


Cas pratique : la reconstitution financière d'un projet d'entreprise
- Les applications chiffrées
- Le schéma d'activité économique d'un projet


L'analyse des principes financiers fondamentaux
- Les indicateurs clés de rentabilité, de liquidité et de solvabilité
- Le choix des indicateurs prioritaires pour le jugement de la qualité de gestion d'une activité
- Le choix des indicateurs en fonction de ses objectifs


Cas pratique : analyse des principales opérations de l'entreprise sur le résultat, la trésorerie et la solvabilité
- Achat de matières premières et/ou de marchandises
- Réception d'un réglement client
- Passation d'une commande
- Réglement d'une facture


L'analyse de l'incidence des variations de stocks
- Sur le résultat et la performance de l'entreprise
- Sur la trésorerie et le risque de faillite
- Exemples



Jour 2

Les principes essentiels de l'analyse financière
Illustration par l'analyse d'un cas d'entreprise
- L'analyse de la performance financière
- L'interprétation de ces indicateurs
- La capacité d'autofinancement (CAF)
- Les provisions
- Le diagnostic de la performance économique : les soldes intermédiaires de gestion (SIG)
- la valeur ajoutée
- l'excédent brut d'exploitation (EBE)
- le résultat d'exploitation
- le résultat financier


Comprendre l'analyse du modèle du seuil de rentabilité
- Le principe et les limites du modèle
- La difficulté de la ventilation CV/CS (coût variable/coût standard)
- La variable et la proportionnalité des charges
- La formule de calcul du seuil de rentabilité
- Les réajustements indispensables
- L'interprétation de la rentabilité de la CAF
- La modélisation du financement d'un projet
- Les notions de rentabilité financière et de rentabilité économique
- La logique de l'effet de levier


Exemple d'application
- Identifier les coûts
- Définir les indicateurs de performance nécessaires à la prise de décision


Les limites de l'analyse financière


Jour 3

La trésorerie et l'analyse du risque
- Identifier les grands équilibres financiers
- Les points clés de l'analyse de trésorerie
- Les ratios d'analyse et les outils de prévision
- L'appréciation du risque de rupture de trésorerie


Cas pratique : Analyser les causes de la variation de trésorerie

L'analyse du risque de faillite : l'analyse par les flux de trésorerie et l'excédent de trésorerie d'exploitation
- Le calcul de l'excédent de trésorerie d'exploitation (ETE)
- L'importance de l'ETE dans l'analyse du risque de faillite
- L'excedent brut d'exploitation (EBE)
- Cas pratique : Evaluer les liens entre EBE et ETE


Les outils de la prévision à moyen terme
- La logique du plan de financement
- Le besoin en fond de roulement d'exploitation (BFRE)
- calcul prévisionnel
- ratios types
- Cas d'application


QCM : Auto-évaluation sur l'analyse de la performance et la trésorerie

Synthèse de l'ensemble des concepts exposés au cours du stage et approfondissement des points demandés par les participants
- Récapitulatif de l'ensemble des indicateurs de gestion
- Réponses aux questions spécifiques des participants
- Echanges d'expérience entre les participants


Conclusion et évaluation de la formation

 

Votre formateur

Jean DARSA
Directeur, ADREM CONSEIL


Le + de la formation
Toujours non-financier à la fin des 3 jours, mais capable de parler le même langage.
Dates des sessions
- du 23 au 25 Septembre 2008
- du 28 au 30 Octobre 2008
- du 16 au 18 Décembre 2008
- du 03 au 05 Février 2009
- du 31 Mars au 02 Avril 2009
- du 03 au 05 Juin 2009
Tarifs
Journées Formation (3 jours) : 1450 euros HT
Mot-clés
finance
analyse financière
principes comptables
bases de la finance
non financier
A qui s’adresse ce stage ?
Directeur technique
Directeur informatique
Directeur logistique
Directeur RH
Directeur R&D
Directeur achat
Ingénieur
Juriste
et toute personne amenée à apprécier la rentabilité et l'équilibre financier d'une entreprise

Voir aussi
les stages suivants

Financial English for reporting and analysis

Les autres thèmes en
Gestion - Finance :

Comptabilité / Fiscalité
Contrôle de Gestion / Contrôle interne
Finances territoriales
Finances des établissements de santé
Finances des établissements publics nationaux
Les indispensables pour financiers
Les essentiels pour non-spécialistes de la finance

Aucun pré-requis n'est exigé. Cette formation est particulièrement adaptée aux cadres non financiers souhaitant parfaire ou remettre à jour leurs connaissances en finance.

 

 

   
N° de réf : JP26 Indispensable!
 
 
 
 
Recevoir les catalogues Comundi
Recevoir les newletters Comundi
Identifiez-vous
Identifiant
Mot de passe
Identifiant, mot de passe oubliés ?
Valider
Pas encore enregistré ?
Enregistrez-vous pour
 Passer vos commandes
 Présélectionner vos stages
 Recevoir les catalogues
Contactez votre service clients
téléphone
au 01 46 29 23 83
Du lundi au jeudi 8h30-19h
Le vendredi 8h30-18h
Contactez-nous
Liste de nos formations
Plan du site Infos légales Site sécurisé Contactez-nous Comundi recrute Partenariats
 
© Copyright Comundi 2008

Notre groupe vous propose également des informations dans les domaines suivants :
Pour les professionnels
Annuaire d'entreprises
Action sociale - Direction d'établissement secteur social
Electronique
: Produits - Design - Composants
Edition d’entreprise
Finance
  Juridique - Marketing - Communication - Médias
Management - Développement Personnel et Professionnel
Ressources Humaines - Formation - Pédagogie
Veille appels d’offres online
Data services
Pour le grand public
Juridique - Droit du travail - Droit de la famille
Démarches et formalités - Argent - Patrimoine
  Médical - Santé
Jeux - Loisirs
comundi 20080906