Développer son Intelligence Emotionnelle

Les clés de l'intelligence émotionnelle
- L'origine du concept
- Le paradoxe de cette alliance de l'émotion et de la raison
- En quoi l'Intelligence Emotionnelle est-elle votre nouvel atout pour réussir ?


Apprendre a comprendre vos émotions

Connaître et exploiter les rouages de vos émotions
- Comment se construit une émotion

- Quelles sont les localisations physiologiques de ses émotions ?
- Identifier les différents types d'émotions
- Comment passer de la réaction à la réactivité?

Mieux comprendre les émotions de ses collaborateurs
- Comment percevoir des émotions camouflées
- Comment distinguer la valeur exprimée du « vrai » besoin
- Apprendre à détecter la dimension cachée d'une demande
- Comment avoir une vraie conversation

- Mise en pratique


Apprendre a utiliser vos différents types d'intelligence
- Les composantes de l'intelligence

- Quelles sont les vraies sources de l'intelligence ?

- Exercice pratique : La mobilité des intelligences

 



L'intelligence émotionnelle, pour gagner en efficacité personnelle

Comment tirer profit de vos émotions identifées
- L'émo-motion : votre capital émotionnel comme moteur de vos activités professionnelles
- Apprenez à passer de l'efficacité à l'efficience
- Devenir une personne référente

- Exercie pratique : Découvrez "un" vrai besoin caché en vous

Déterminer ses axes de progrès émotionnels
Votre fonctionnement, votre dynamique personnelle, votre territoire, celui des autres...


L'intelligence émotionnelle pour devenir un manager-leader

Consolidez vos atouts personnels
- Comment obtenir l'adhésion par votre charisme
- Adopter une communication plus intelligente émotionnellement
- Apprendre à gérer les conflits de façon positive
- Comment être meilleur négociateur en toutes circonstances

Dynamisez votre équipe
- Savoir allier adaptabilité et maîtrise de soi pour positiver les relations au sein du groupe
- Intégrer le rôle de l'intelligence émotionnelle sur les processus de motivation et de délégation
- Comment créer cohésion, dynamique et synergie

- Mise en pratique : Utilisation du "Dynamogramme" pour mieux apprécier les compatibilités interpersonnelles au sein d'une équipe.

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