Formation
N° de réf : CR24
Bâtir votre stratégie patrimoniale
Valoriser la gestion de vos biens immobiliers
- Dates : 11/05/2009; 21/10/2009
- Lieu : Paris
- Tarifs : selon nombre de jours
- - Journées Formation + Journée préalable : 2360 € HT
- - Journée préalable : 1055 € HT
- Journées Formation (2 jours) : 1645 € HT
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Objectifs de la formation
- Mettre en place une stratégie patrimoniale
- Maîtriser les nouvelles méthodes de gestion des biens publics
- Intégrer le développement durable à votre démarche Le(s) formateur(s)
Eric LANDOT
Avocat - Cabinet Landot
Edouard CLOT
Avocat - Cabinet Eric LANDOT
Jean-Michel BUISSON
Consultant - INEUM Consulting
Yann MILTON
Consultant - INEUM Consulting
Marie-Pierre MACIAN
Chargée des relations extérieures et de l'ingénierie urbaine - MRAI - Ministère de la Défense
Les plus de la formation
Les expériences et la complémentarité entre chacun des formateurs permettent d'avoir une vision concrète et globale de tous les éléments qui composent la gestion des biens immobiliers du secteur public
Programme de la formation
Les régimes de domanialité et leurs conséquences
Animé par Eric Landot et Edouard Clot, Cabinet Landot
Les grands traits du régime de la domanialité publique : les apports de la réforme du Code des propriétés publiques de juin 2006
- Les motifs de la réforme et les changements apportés
- Dans quelle mesure la nouvelle réglementation facilite-t-elle la gestion et la valorisation du patrimoine immobilier public ?
Connaître les critères constitutifs d'un domaine public
- Statut du propriétaire
- Notions de service public et d'aménagement spécifique
- Les cas particuliers précisés par la loi et la jurisprudence
Maîtriser les procédures permettant l'entrée et la sortie d'un bien de votre patrimoine
Intégrer les règles « opérationnelles » de la gestion de votre domaine
- La mise en concurrence : comment tirer parti d'une nouvelle contrainte
- Les montages contractuels avec des composantes domaniales (BEA, BEH, PPP) et la gestion des autres domaines (voirie interne)
- La gestion du domaine privé et des logements de fonction
- Patrimoine immobilier public, installations classées, environnement : comment les différentes réglementations se combinent-elles ?
LE CADRE DE LA GESTION DE PATRIMOINE IMMOBILIER DANS LE SECTEUR PUBLIC
Animé par Jean-Michel Buisson et Yann Milton, Ineum Consulting
Identifier les éléments constitutifs d'un bien immobilier et d'un bien foncier propriété du secteur public
L'impact des réformes budgétaires et financières sur la gestion de patrimoine
- Les exigences imposées par la LOLF et les retards dans l'évaluation des biens possédés par l'Etat
- Le patrimoine hospitalier et les nécessités de faire des choix d'investissements : restructuration ou construction de nouveaux locaux ?
- L'évolution des collectivités locales : mettre en place une stratégie patrimoniale locale
Les autorités compétentes en matière d'évaluation du patrimoine public : à qui faire appel et quand ?
- L'utilisation du droit de préemption pour les collectivités
- Les arbitrages sur la répartition des revenus issus du patrimoine public
METTRE EN PLACE UNE STRATEGIE DE GESTION PATRIMONIALE
Recenser et connaître vos actifs patrimoniaux
- Réaliser l'inventaire
- Les méthodes d'évaluation à votre disposition
- Intégrer les contraintes spécifiques de la gestion publique
- Quelle rentabilité pouvez-vous attendre ?
Faire vos choix parmi les différentes orientations patrimoniales possibles
- Bâtir une prospective : identifier les évolutions possibles et évaluer leur impact global
- Mettre en place des études de faisabilité et de rentabilité
Mettre en pratique la démarche d'arbitrage
- Les décisions possibles : conservation, amélioration, cession
- Définir et utiliser systématiquement les critères permettant l'arbitrage
- Maîtriser les démarches spécifiques en cas de cession
- Les démarches de rationalisation, optimisation des infrastructures immobilières
Intégrer le développement durable à votre politique immobilière
- Acquérir les outils pour réaliser une opération immobilière HQE
- Maîtriser les coûts liés au lancement d'une démarche HQE
LES MOYENS ET OUTILS PERMETTANT UNE GESTION ACTIVE DU PATRIMOINE
Adapter et généraliser vos outils de gestion et d'arbitrage
- Systématiser les inventaires
- Bâtir des procédures internes pour renseigner vos dossiers d'arbitrage
Les moyens internes à prévoir
- Les solutions d'informatisation supports de la gestion patrimoniale
- Evaluer le budget consacré à la gestion de patrimoine et les économies dégagées à long terme : maîtriser les méthodes de financement
Solliciter les bons partenaires au bon moment
- Intégrer les informations fournies par les services techniques, juridiques et financiers
- Travailler en collaboration avec les autres acteurs de l'administration : le cas de collectivités locales, le rôle du Ministère des Finances et des Missions dédiées
Retour d'expérience de la MRAI : cession des biens du Ministère de la Défense
Animé par Marie-Pierre Macian, Ministère de la défense
Initier la démarche de cession
- Les solutions à étudier
- Les acteurs à contacter
- Le rôle central des collectivités : gestion domaine local + exercice du droit de préemption
Etablir un consensus autour de la cession et négocier avec les élus
- L'intégration des terrains aux POS et aux PLU
- La mise en place concertée d'études d'urbanisme
- La négociation avec les repreneurs
- Evaluer le "bénéfice" dégagé pour chacun des acteurs
Illustration pratique :
Au travers d'un cas concret, la formatrice reviendra en détail sur chacune des étapes de la cession d'un bien du Ministère de la Défense.
- Mettre en place une stratégie patrimoniale
- Maîtriser les nouvelles méthodes de gestion des biens publics
- Intégrer le développement durable à votre démarche Le(s) formateur(s)
Eric LANDOT
Avocat - Cabinet Landot
Edouard CLOT
Avocat - Cabinet Eric LANDOT
Jean-Michel BUISSON
Consultant - INEUM Consulting
Yann MILTON
Consultant - INEUM Consulting
Marie-Pierre MACIAN
Chargée des relations extérieures et de l'ingénierie urbaine - MRAI - Ministère de la Défense
Les plus de la formation
Les expériences et la complémentarité entre chacun des formateurs permettent d'avoir une vision concrète et globale de tous les éléments qui composent la gestion des biens immobiliers du secteur public
Programme de la formation
Journée préalable
Les régimes de domanialité et leurs conséquences
Animé par Eric Landot et Edouard Clot, Cabinet Landot
Les grands traits du régime de la domanialité publique : les apports de la réforme du Code des propriétés publiques de juin 2006
- Les motifs de la réforme et les changements apportés
- Dans quelle mesure la nouvelle réglementation facilite-t-elle la gestion et la valorisation du patrimoine immobilier public ?
Connaître les critères constitutifs d'un domaine public
- Statut du propriétaire
- Notions de service public et d'aménagement spécifique
- Les cas particuliers précisés par la loi et la jurisprudence
Maîtriser les procédures permettant l'entrée et la sortie d'un bien de votre patrimoine
Intégrer les règles « opérationnelles » de la gestion de votre domaine
- La mise en concurrence : comment tirer parti d'une nouvelle contrainte
- Les montages contractuels avec des composantes domaniales (BEA, BEH, PPP) et la gestion des autres domaines (voirie interne)
- La gestion du domaine privé et des logements de fonction
- Patrimoine immobilier public, installations classées, environnement : comment les différentes réglementations se combinent-elles ?
Jour 1 :
LE CADRE DE LA GESTION DE PATRIMOINE IMMOBILIER DANS LE SECTEUR PUBLIC
Animé par Jean-Michel Buisson et Yann Milton, Ineum Consulting
Identifier les éléments constitutifs d'un bien immobilier et d'un bien foncier propriété du secteur public
L'impact des réformes budgétaires et financières sur la gestion de patrimoine
- Les exigences imposées par la LOLF et les retards dans l'évaluation des biens possédés par l'Etat
- Le patrimoine hospitalier et les nécessités de faire des choix d'investissements : restructuration ou construction de nouveaux locaux ?
- L'évolution des collectivités locales : mettre en place une stratégie patrimoniale locale
Les autorités compétentes en matière d'évaluation du patrimoine public : à qui faire appel et quand ?
- L'utilisation du droit de préemption pour les collectivités
- Les arbitrages sur la répartition des revenus issus du patrimoine public
METTRE EN PLACE UNE STRATEGIE DE GESTION PATRIMONIALE
Recenser et connaître vos actifs patrimoniaux
- Réaliser l'inventaire
- Les méthodes d'évaluation à votre disposition
- Intégrer les contraintes spécifiques de la gestion publique
- Quelle rentabilité pouvez-vous attendre ?
Faire vos choix parmi les différentes orientations patrimoniales possibles
- Bâtir une prospective : identifier les évolutions possibles et évaluer leur impact global
- Mettre en place des études de faisabilité et de rentabilité
Mettre en pratique la démarche d'arbitrage
- Les décisions possibles : conservation, amélioration, cession
- Définir et utiliser systématiquement les critères permettant l'arbitrage
- Maîtriser les démarches spécifiques en cas de cession
- Les démarches de rationalisation, optimisation des infrastructures immobilières
Intégrer le développement durable à votre politique immobilière
- Acquérir les outils pour réaliser une opération immobilière HQE
- Maîtriser les coûts liés au lancement d'une démarche HQE
Jour 2 :
LES MOYENS ET OUTILS PERMETTANT UNE GESTION ACTIVE DU PATRIMOINE
Adapter et généraliser vos outils de gestion et d'arbitrage
- Systématiser les inventaires
- Bâtir des procédures internes pour renseigner vos dossiers d'arbitrage
Les moyens internes à prévoir
- Les solutions d'informatisation supports de la gestion patrimoniale
- Evaluer le budget consacré à la gestion de patrimoine et les économies dégagées à long terme : maîtriser les méthodes de financement
Solliciter les bons partenaires au bon moment
- Intégrer les informations fournies par les services techniques, juridiques et financiers
- Travailler en collaboration avec les autres acteurs de l'administration : le cas de collectivités locales, le rôle du Ministère des Finances et des Missions dédiées
Retour d'expérience de la MRAI : cession des biens du Ministère de la Défense
Animé par Marie-Pierre Macian, Ministère de la défense
Initier la démarche de cession
- Les solutions à étudier
- Les acteurs à contacter
- Le rôle central des collectivités : gestion domaine local + exercice du droit de préemption
Etablir un consensus autour de la cession et négocier avec les élus
- L'intégration des terrains aux POS et aux PLU
- La mise en place concertée d'études d'urbanisme
- La négociation avec les repreneurs
- Evaluer le "bénéfice" dégagé pour chacun des acteurs
Illustration pratique :
Au travers d'un cas concret, la formatrice reviendra en détail sur chacune des étapes de la cession d'un bien du Ministère de la Défense.
- A qui s'adresse cette formation ?
- Directeur de l'urbanisme, du patrimoine, des affaires foncières
- Directeur immobilier
- Directeur administratif
- Directeur financier
- Secrétaire général
- Agent comptable
- Directeur des services techniques
- ainsi que toute autre personne amenée à travailler sur la gestion du patrimoine au sein d'une administration
Pré-requis
Afin de tirer pleinement parti de la formation, il est recommandé aux stagiaires de connaître les principes de base de la gestion comptable, financière et technique des biens d'une collectivité.


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