Objectifs de la formation - Apprendre à mieux se connaître pour mieux manager
- Vous positionner et mieux comprendre les autres grâce aux outils du MBTI
- Valoriser votre potentiel personnel pour accroître votre impact professionnel
- Apprendre à ajuster votre mode de fonctionnement
Programme de la formation
Jour 1
Etape 1 : découvrez votre type de personnalité
Passez le test du MBTI (Myers Briggs Typology Indicator) Chaque participant passera ce test qui, après dépouillement par le formateur, vous permettra de mesurer vos préférences sur 4 fonctions (énergie, recueil des informations, prise de décision et relation à l'environnement) et 8 pôles.
Diagnostic individuel : Comment fonctionnez-vous ? Quelles fonctions et quels pôles vous correspondant ? - Introvertie (I) / Extravertie (E)
- Recueil des informations par la sensation (S) ou par l'intuition (N)
- Prise de décision par la logique (T) ou par la valeur subjective accordée aux choses (F)
- Relation à l'environnement orienté perception (P) de jugement (J)
Etape 2 : évaluez l'adéquation avec votre activité professionnelle actuelle
"Savoir faire et savoir être" : implications pratiques dans le domaine professionnel et personnel et chemins d'orientation - Etablir une corrélation entre votre type de personnalité et le métier pratiqué
- Détecter vos potentialités
- Analyser votre orientation professionnelle livrée par le MBTI
- Comment tirer votre fonction inférieure vers le haut
"Savoir devenir" : utiliser les moyens de développement que propose votre type de personnalité - Détecter les chemins de votre développement personnel
- Comprendre le mode de fonctionnement de votre inconscient
- Comment être à l'écoute de votre inconscient
- Dresser un plan de développement à moyen et long termes pour exploiter tout votre potentiel et accroître votre impact
Jour 2
Etape 3 : approfondissez vos potentialités avec l'Enneagramme
Détecter les fondements de votre personnalité - Comprendre comment fonctionne votre cerveau et sa tryptique : le mental, l'émotionnel et l'instinctif
- Faire le point sur votre perception du monde
- Analyser vos comportements visibles et repérer vos habitudes
- Savoir reconnaître les types de personnalité de vos interlocuteurs
Comment développer votre potentiel ? - Intégrer les notions d'évolution et d'involution
- Identifier vos axes de ressource et de tension
- Adopter une communication correspondant à votre personnalité
- Réaliser la plénitude de votre type de personnalité dans votre vie professionnelle
Etape 4 : structurez votre plan de développement professionnel et personnel
Elaborez votre PAP (Plan d'Action Personnalisé) Les participants devront dresser un plan de développement professionnel et personnel à moyen et long termes dans le but d'exploiter tout leur potentiel et accroître leur impact. Le projet sera défini selon une trame indiquant :
- les objectifs
- les phases et étapes prévues
- les délais fixés
- les acteurs impliqués
- les obstacles à la réalisation
- les résultats attendus
Challengez votre projet avec les autres participants et l'animateur Les participants présenteront leur projet à l'ensemble du groupe pour recueillir ses impressions et échanger sur chaque projet. Ainsi ils pourront bénéficier de l'effet de fertilisation croisée, de l'effet miroir et tester la solidité de leurs arguments.
Le + de la formation - Bénéficiez d'un vrai bilan personnel grâce aux outils
du MBTI et de l'Ennéagramme
- Pour aller plus loin et vous permettre de conforter vos acquis à l'issue de la formation, un exemplaire de l'ouvrage ?Développement personnel et professionnel? vous sera offert, en complément de la documentation pédagogique remise au cours du stage.
Dates des sessions - du 27 au 28 Novembre 2008 - du 19 au 20 Mars 2009 - du 15 au 16 Juin 2009 - du 26 au 27 Novembre 2009
