Apprendre a décoder son fonctionnement psychologique

Introduction au psy-management
- Compétences clés
- Missions et points communs entre le manager et le psy
- Assumer ses fonctions managériales dans leur dimension psychologique : facilitation / production / élucidation

Adopter les bons comportements psychologiques
- Passer du savoir-faire au savoir-être
- Fixer des limites, les faire accepter, gérer les frustrations
- Gérer et valoriser les complémentarités

- Test : Passez le MBTI


Renforcer la cohésion de son équipe

Comment donner du sens au travail
- Etre porteur de sens et donner l'exemple
- Acquérir une flexibilité comportementale
- Gérer les jeux psychologiques et de pouvoir

Développer son empathie pour devenir un catalyseur d'énergie
- Comprendre ses collaborateurs sans fusionner avec eux
- Créer les conditions pour qu'ils donnent le meilleur d'eux-mêmes


Maîtriser les règles du jeu relationnel
- Etre le recours en cas de difficulté : identifier les rivalités
- Jeu de rôle : Quid du jeu relationnel en cas de conflit



Décrypter les comportements de ses collaborateurs

Contrôler le fonctionnement des émotions
- Comprendre les émotions de vos collaborateurs
- Détecter les représentations morales sous-jacentes
- Comment agir et mobiliser l'intelligence émotionnelle

Manager les comportements face aux changements
- Faire évoluer les représentations morales
- Elucider les résistances

Perfectionner sa capacité à analyser les traits comportementaux
Les participants apprennent, grâce à la technique du visionning à changer leurs représentations erronnées d'eux-même et des autres.


Mettre en pratique le coaching grâce au psy-management

Adopter les fondements du psy-coaching
- Motiver, adapter, faire s'engager
- Faire travailler en équipe
- Cas pratique : Intégrer le coaching terrain

Identifier le potentiel de vos collaborateurs et leurs perspectives d'évolution
- Analyser les compétences et détecter les possibilités
- Boîte à outils du Psy-Manager pour optimiser la réussite de vos collaborateurs

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