Formation
N° de réf : BJ05
La communication marketing intégrée
Pensez différemment vos stratégies de communication !
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Tarif : 1695 € HT (2027.22 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 11/12/2008; 05/03/2009; 02/07/2009; 26/11/2009
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Objectifs de la formation
- Appréhender les évolutions du consommateur et leur impact sur la gestion des marques
- Maîtriser les principes de l'audit stratégique
- Définir et mettre en place une stratégie de communication intégrée Le(s) formateur(s)
Nicolas Bard
Managing Partner - Né Kid
Grégory Duquesne
Managing Partner - Né Kid
Programme de la formation
Vers un consommateur plus imprévisible et plus changeant
- Comprendre les nouveaux déterminants de la consommation
- Comment créer de la valeur ajoutée et donner du sens à l'offre ?
Les évolutions du rapport aux médias
- Compenser la fragmentation des médias
- La relation « active » entre consommateur/ médias
Les nouvelles manières de construire les marques
- Comment les marques peuvent répondre aux attentes identitaires du consommateur hypermoderne ?
- Quand les marques deviennent des médias et inversement
Principes et outils de l'audit
Problème de communication et insight consommateur
- Comprendre le monde du point de vue du consommateur
- Développer un insight
Développer une idée de communication
- Différence entre l'idée de communication et la promesse publicitaire
- Utiliser l'idée de communication pour articuler l'ensemble des communications à tous les points de contact
Cas pratique : de l'audit stratégique à l'idée de communication
Etablir une stratégie de ciblage
- Réinscrire l'insight dans une vision générale du marché
- Déterminer des points de connexion
Etablir des axes stratégiques
- Concevoir la manière dont le message sera reçu
- Gérer les circonstances des connexions
Etude de cas : élaborer un chemin consommateur
Elaborer un plan de campagne
- Organiser les moyens entre eux
- Quelle est leur utilisation dans le temps ?
- Répartir le budget par phase
Mise en place du plan d'action
- Comment la combinaison des supports permet-elle d'atteindre les objectifs ?
- Arbre IMC et rédaction du brief: les règles
Processus de sélection des partenaires si nécessaire
- Déterminer les besoins
- Quels sont les critères déterminants dans le choix des prestataires ?
Tableau de bord pour piloter l'efficacité de la communication
- Définir les indicateurs d'efficacité
- Exploiter son tableau de bord
Cas pratique : de l'idée de communication au plan d'action
Afficher la totalité du programme de la formation « La communication marketing intégrée »
- Appréhender les évolutions du consommateur et leur impact sur la gestion des marques
- Maîtriser les principes de l'audit stratégique
- Définir et mettre en place une stratégie de communication intégrée Le(s) formateur(s)
Nicolas Bard
Managing Partner - Né Kid
Grégory Duquesne
Managing Partner - Né Kid
Programme de la formation
Jour 1 :
Vers un consommateur plus imprévisible et plus changeant
- Comprendre les nouveaux déterminants de la consommation
- Comment créer de la valeur ajoutée et donner du sens à l'offre ?
Les évolutions du rapport aux médias
- Compenser la fragmentation des médias
- La relation « active » entre consommateur/ médias
Les nouvelles manières de construire les marques
- Comment les marques peuvent répondre aux attentes identitaires du consommateur hypermoderne ?
- Quand les marques deviennent des médias et inversement
Principes et outils de l'audit
Problème de communication et insight consommateur
- Comprendre le monde du point de vue du consommateur
- Développer un insight
Développer une idée de communication
- Différence entre l'idée de communication et la promesse publicitaire
- Utiliser l'idée de communication pour articuler l'ensemble des communications à tous les points de contact
Cas pratique : de l'audit stratégique à l'idée de communication
Jour 2 :
Etablir une stratégie de ciblage
- Réinscrire l'insight dans une vision générale du marché
- Déterminer des points de connexion
Etablir des axes stratégiques
- Concevoir la manière dont le message sera reçu
- Gérer les circonstances des connexions
Etude de cas : élaborer un chemin consommateur
Elaborer un plan de campagne
- Organiser les moyens entre eux
- Quelle est leur utilisation dans le temps ?
- Répartir le budget par phase
Mise en place du plan d'action
- Comment la combinaison des supports permet-elle d'atteindre les objectifs ?
- Arbre IMC et rédaction du brief: les règles
Processus de sélection des partenaires si nécessaire
- Déterminer les besoins
- Quels sont les critères déterminants dans le choix des prestataires ?
Tableau de bord pour piloter l'efficacité de la communication
- Définir les indicateurs d'efficacité
- Exploiter son tableau de bord
Cas pratique : de l'idée de communication au plan d'action
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Directeur communication, directeur marketing, directeur de la marque, responsable et chargé de communication, Brand manager, responsable projets, chef de marché, chef de produit ... et toute personne ayant la charge de construire une stratégie et un plan de communication.
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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