Formation
N° de réf : TS01
L'entreprise collaborative 2.0
Créer de la valeur pour les métiers et optimiser les potentiels RH
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Tarif : 1695 € HT (2027.22 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 01/12/2008; 27/05/2009
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Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux stratégiques derrière le buzzword « 2.0 »
- Intégrer l'entreprise 2.0 dans sa dimension technologique SI, managériale métier et stratégique entreprise Le(s) formateur(s)
Michel PAILLET
Conseil de direction & partner - Openbridge
Les plus de la formation
Valoriser et transformer concrètement votre existant avec le « 2.0 »
Programme de la formation
Comprendre les tendances de fond du 2.0
- Transition technologique et économie du savoir
- Conséquences à long terme sur l'organisation, les RH, le métier, les SI
- Le triptyque outils-culture-objectifs: Capacité, usages, environnement associés à chaque outil
- Notion d'espace de travail collaboratif
La nouvelle génération d'outils 2.0
- Les outils high tech: Social Network Analysis, ingénierie des connaissances
- Les outils low tech: Social software, réseaux relationnels, P2P, RSS, blog et wikis, portails, agrégateur de flux
Opportunités stratégiques et métiers, ROI: gagner en efficacité grâce au 2.0
- VA utilisateur: Application User centric, ergonomie, centralisation, le multi client
- La réduction des coûts d'usage
- La réduction des délais: L'architecture blogs-Wiki-RSS-portails pour les communautés
- La réduction des coûts SI: L'émergence des centres informatiques à bas coûts
Acquérir les compétences d'architecte de la collaboration
- Maîtriser les concepts de communautés, organisation informationnelle et organigramme, canaux de travail et espace de travail
- Mettre en place une structure de collaboration adaptée à ses objectifs
Acquérir les compétences de management des communautés de collaboration
- Les fondamentaux du management: culture cible, éléments critiques du pilotage, instaurer une dynamique collaborative positive...
- Acquérir les compétences de meneur - arbitre - animateur
Maîtriser la mise en oeuvre : dimension technologique du 2.0
- Maîtriser les technologies clients: client web riche, comparatif avec le client léger et le client lourd
- Maîtriser l'environnement client: standards, réseaux filaires et sans fil haut débit, multi-plateformes, multi-clients
- Maîtriser l'environnement serveur: emergence des alternatives aux centres informatiques internes, logiciels serveurs
- Maîtriser les réseaux et préparer l'avènement du haut débit généralisé
- Maîtriser l'architecture et les données
Maîtriser le déploiement et la mise en oeuvre : intégration au SI et qualité des services
- Calendrier des évolutions d'infrastructure vers le 2.0
- Assurer la continuité et la disponibilité des services 2.0
- Coûts du poste de travail web riche.
- Sécurité : risque classique, prévention, confidentialité des données
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- Comprendre les enjeux stratégiques derrière le buzzword « 2.0 »
- Intégrer l'entreprise 2.0 dans sa dimension technologique SI, managériale métier et stratégique entreprise Le(s) formateur(s)
Michel PAILLET
Conseil de direction & partner - Openbridge
Les plus de la formation
Valoriser et transformer concrètement votre existant avec le « 2.0 »
Programme de la formation
Jour 1 :
Comprendre les tendances de fond du 2.0
- Transition technologique et économie du savoir
- Conséquences à long terme sur l'organisation, les RH, le métier, les SI
- Le triptyque outils-culture-objectifs: Capacité, usages, environnement associés à chaque outil
- Notion d'espace de travail collaboratif
La nouvelle génération d'outils 2.0
- Les outils high tech: Social Network Analysis, ingénierie des connaissances
- Les outils low tech: Social software, réseaux relationnels, P2P, RSS, blog et wikis, portails, agrégateur de flux
Opportunités stratégiques et métiers, ROI: gagner en efficacité grâce au 2.0
- VA utilisateur: Application User centric, ergonomie, centralisation, le multi client
- La réduction des coûts d'usage
- La réduction des délais: L'architecture blogs-Wiki-RSS-portails pour les communautés
- La réduction des coûts SI: L'émergence des centres informatiques à bas coûts
Jour 2 :
Acquérir les compétences d'architecte de la collaboration
- Maîtriser les concepts de communautés, organisation informationnelle et organigramme, canaux de travail et espace de travail
- Mettre en place une structure de collaboration adaptée à ses objectifs
Acquérir les compétences de management des communautés de collaboration
- Les fondamentaux du management: culture cible, éléments critiques du pilotage, instaurer une dynamique collaborative positive...
- Acquérir les compétences de meneur - arbitre - animateur
Maîtriser la mise en oeuvre : dimension technologique du 2.0
- Maîtriser les technologies clients: client web riche, comparatif avec le client léger et le client lourd
- Maîtriser l'environnement client: standards, réseaux filaires et sans fil haut débit, multi-plateformes, multi-clients
- Maîtriser l'environnement serveur: emergence des alternatives aux centres informatiques internes, logiciels serveurs
- Maîtriser les réseaux et préparer l'avènement du haut débit généralisé
- Maîtriser l'architecture et les données
Maîtriser le déploiement et la mise en oeuvre : intégration au SI et qualité des services
- Calendrier des évolutions d'infrastructure vers le 2.0
- Assurer la continuité et la disponibilité des services 2.0
- Coûts du poste de travail web riche.
- Sécurité : risque classique, prévention, confidentialité des données
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Directeur Systèmes Information
- Directeur de l'organisation
- Directeur méthodes et processus
- Direction e-business
- Direction générale
- Direction KM
- Direction métiers
- Directeur et responsable de projet (notamment transverse)
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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