Schéma directeur de la DSI et solutions alternatives

Elaborer le schéma directeur de la DSI: méthodologies et benchmark des bonnes pratiques


MISSIONS, TENDANCES, EVOLUTIONS... : COMMENT SE POSITIONNE LE SCHEMA DIRECTEUR INFORMATIQUE AU SEIN DE L'ENTREPRISE

Définir le rôle du schéma directeur dans la stratégie et le pilotage de l'entreprise
- Positionner l'informatique par rapport aux grands enjeux stratégiques de l'organisation
- Différencier les différents types de schéma directeur : SI, informatique, stratégique

Cas pratique : Services, administration, industrie : benchmark des « bonnes pratiques » pour élaborer votre schéma directeur
- Points forts à retenir et les points faibles à éviter
- Identification du type de schéma directeur

Analyse critique des différentes méthodologies d'élaboration du schéma directeur : le choix d'une méthode
- Présentation des différentes "grandes" méthodes existantes anglo-saxonnes et francophones

Zoom sur : L'analyse et l'optimisation des processus d'entreprise et l'étude de la modernisation de l'offre des produits et services

Cas de synthèse : Elaborer un schéma directeur "idéal" adapté à vos problématiques

"Plan informatique", "road map"...: quelles alternatives au schéma directeur


SCHEMA DIRECTEUR, "PLAN INFORMATIQUE", "ROAD MAP" : REPERER LES DIFFERENCES, AVANTAGES ET LIMITES DE CES MODELES

Schéma directeur ou autre document : comprendre l'intérêt de planifier la stratégie informatique
- "Vendre" la DSI à votre Direction Générale et aux services
- Prioriser vos projets : planifier vos ressources et vos investissements

Zoom : Décrypter les solutions alternatives au schéma directeur : "Plan informatique", "Road map"...

Dans quel cas le schéma directeur est-il préférable au "plan informatique"


ELABORER, ACTUALISER VOTRE "PLAN INFORMATIQUE" OU "ROAD MAP" ET LE VENDRE EN INTERNE

Cas pratique : comment établir un "plan informatique" : les étapes à suivre

Comment utiliser votre "plan informatique" pour vendre vos projets à votre Direction Générale
- Comment présenter votre document à votre Direction Générale

Cas pratique : Bâtir votre argumentaire pour présenter votre "plan informatique" et vendre vos projets en interne

Faire vivre et actualiser votre "plan informatique"

Zoom sur le PMO "Project Management Office" ou Bureau de projet

Focus : Comment utiliser l'ERP comme outil de planification

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