Animé par Bruno FABRE


La qualité des prestations d'accueil et d'accompagnement des personnes vulnérables, enjeu des CPOM : retour sur les règles légales opposables aux ESMS
- Maîtriser le sens de la réforme de l'action sociale : l'usager au centre de votre fonctionnement institutionnel
- Mettre en oeuvre des procédures garantissant la qualité de vos prestations : qualification, évaluation, coopération
- Vos prestations au centre des relations avec les autorités publiques : Les dispositifs de contrôle public, les CPOM

Expliciter les enjeux institutionnels de vos prévisions et demandes de financement pluriannuel

Animé par Anne-Valérie DOMMANGET


Comprendre le contexte législatif et les origines de la mise en place des CPOM

Identifier les apports de la contractualisation pour votre établissement et son organisation
- Bénéficier d'une meilleure visibilité sur les moyens et ressources dont vous pouvez disposer
- Comprendre l'intérêt des tarifications globalisées sur 5 ans et de la remise à niveau des établissements en difficulté
- Adopter une gestion plus souple et bénéficier du contrôle d'efficience a posteriori

Maîtriser l'aspect « pluri » des dispositions de votre CPOM

Les nouveaux modes de relations ESMS / autorités de tarification


Animé par Anne-Valérie DOMMANGET


Maitriser les calculs forfaitaires des tarifs permettant des compensations inter-régimes

Etude de Cas 1 : exemple d'un cycle budgétaire sous convention pluriannuelle dans votre établissement

Etude de Cas 2 : prendre en compte les indicateurs médico-sociaux comme un outil de suivi de votre conventionnement

Focus : analyser les évolutions entre le cycle budgétaire classique et le cycle budgétaire conventionné

Utiliser à bon escient les indicateurs à votre disposition pour réussir la contractualisation de vos budgets
- Les indicateurs médico-sociaux et médico-économiques : profiter de la convergence tarifaire entre ESMS : IME, SESSAD, MAS
- L'indicateur coût de structure : cas pratique --> mode de calculs détaillés et repris par les stagiaires

Les outils financiers : l'axe majeur de vos CPOM
- Mettre en place une mutualisation et coopération dans le cadre du rapport d'orientation budgétaire
- Contractualiser les crédits de « rebasage » : analyser les écarts entre le BP approuvé par groupes fonctionnels et le montant réalisé au CA
- Jouer sur la pluri-annualité des PRIAC
- Utiliser de manière libre les nouveaux mécanismes comptables

Conclusion : élaboration d'un schéma de mise en oeuvre d'un CPOM en cours d'année

Afficher la totalité du programme de la formation « Les contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens (CPOM) »