Performance du reporting de gestion

Analyser un reporting : quelles dimensions prendre en compte
- Identifier les destinataires du reporting, leurs attentes et impératifs
- Cartographier le cheminement du reporting

Dialoguer avec les utilisateurs pour rentrer dans un processus d'amélioration continue

Cas pratique : faites le point sur votre reporting et le système d'information utilisé par votre structure
Les participants analysent leur reporting actuel, ses faiblesses et ses points forts.

Collecter les données présentes dans le reporting : sources et fiabilité
- Elaborer un processus de restitution des données de la part des opérationnels
- Impliquer les opérationnels dans la qualité du reporting
- Comment éviter au maximum les retraitements

Choisir les indicateurs pertinents au regard de l'activité de votre structure et de ses objectifs
- Traduire les objectifs fixés par votre direction générale en indicateurs dans votre reporting 
- Comment faire vivre les indicateurs, les faire évoluer en cours d'exercice et justifier de leurs modifications
- Préférer une approximation à un chiffre exact


Les indicateurs financiers : comment mettre en avant la performance économique de votre structure

Cas pratique : Choisir les bons indicateurs
Sur la base d'un reporting concret, les participants choisissent les indicateurs principaux à retenir et mettre en avant en fonction du destinataire du reporting.

Comment tirer profit de votre système d'information pour améliorer votre reporting

Contrôler l'efficacité du reporting : intégrer dans le process les retours des utilisateurs

Commenter le reporting chiffré

Travailler le fond autant que la forme

Cas pratique : Améliorer la rédaction de vos commentaires
Avec l'aide du formateur, les participants travaillent à la rédaction de la partie commentée du reporting.
C'est l'occasion pour les participants d'acquérir une méthode d'organisation et de présentation des commentaires.

Mettre en place une check-list de votre reporting avant sa diffusion écrite

Présenter le reporting à l'oral
- Comment structurer son discours
- Quels éléments clés mettre en avant sans se noyer dans les chiffres

Synthèse : les règles d'or d'un reporting fiable et transparent/ les erreurs à ne pas commettre

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