Formation
N° de réf : CD28
Planification d'atelier et ordonnancement
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Tarif : 1350 € HT (1614.60 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 22/10/2008; 19/03/2009; 23/06/2009; 18/11/2009
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les méthodes de gestion de production
- Acquérir les techniques d'ordonnancement
- Savoir ajuster le planning en cours de production Le(s) formateur(s)
Gilles LAUGA
Consultant - The Delos Partnership
Les plus de la formation
- Des outils pour faire du planning un outil de communication et de pilotage en interne
Programme de la formation
Maitriser les méthodes de gestion de production
- Connaitre les différentes démarches de gestion de production
- Identifier la démarche utilisée sur votre site
- Maitriser les notions de planification et d'ordonnancement
- Sélectionner le modèle d'ordonnancement adapté pour respecter les contraintes de délais de vos clients
Construire un planning de production dynamique : les clés de la réussite
- Quelles informations synthétiser pour établir votre planning
- Comment recueillir, retraiter et compiler les informations transmises par les différents services
- Comment faire de votre planning un outil dynamique de communication et de pilotage de la production
Maîtriser les éléments clés de l'ordonnancement
- Vérifier la disponibilité des approvisionnements
- Equilibrer charges et capacités
- Apporter les modifications dues aux contraintes
Savoir réajuster le planning en fonction des aléas de commande et de production
- Identifier les dérives de planning et analyser les causes
- Organiser les suivis d'avancement
- Appliquer les règles de reprogrammation
Afficher la totalité du programme de la formation « Planification d'atelier et ordonnancement »
- Maîtriser les méthodes de gestion de production
- Acquérir les techniques d'ordonnancement
- Savoir ajuster le planning en cours de production Le(s) formateur(s)
Gilles LAUGA
Consultant - The Delos Partnership
Les plus de la formation
- Des outils pour faire du planning un outil de communication et de pilotage en interne
Programme de la formation
Jour 1 :
Maitriser les méthodes de gestion de production
- Connaitre les différentes démarches de gestion de production
- Identifier la démarche utilisée sur votre site
- Maitriser les notions de planification et d'ordonnancement
- Sélectionner le modèle d'ordonnancement adapté pour respecter les contraintes de délais de vos clients
Construire un planning de production dynamique : les clés de la réussite
- Quelles informations synthétiser pour établir votre planning
- Comment recueillir, retraiter et compiler les informations transmises par les différents services
- Comment faire de votre planning un outil dynamique de communication et de pilotage de la production
Jour 2 :
Maîtriser les éléments clés de l'ordonnancement
- Vérifier la disponibilité des approvisionnements
- Equilibrer charges et capacités
- Apporter les modifications dues aux contraintes
Savoir réajuster le planning en fonction des aléas de commande et de production
- Identifier les dérives de planning et analyser les causes
- Organiser les suivis d'avancement
- Appliquer les règles de reprogrammation
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Agent de planning
- Responsable ordonnancement
- Responsable d'atelier
- Responsable de production
- Chef d'équipe
- Agent de maîtrise
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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