Formation

N° de réf : ST13
Eligible au DIF

Faire du PMSI un atout pour la gestion de votre établissement

ou de votre pôle 

  • Tarif : 1645 € HT (1967.42 € TTC)
    Durée : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates : 26/01/2009; 24/06/2009

Objectifs de la formation
- Comprendre le fonctionnement du PMSI
- Construire et interpréter des indicateurs d'activité PMSI
- Passer de la description d'activité médicale à la valorisation et l'analyse financières
Le(s) formateur(s)
Axelle MENU
Médecin DIM - AP-HP
Yvan PERARD
Directeur d'hôpital
Les plus de la formation
La seule formation qui permet de comprendre le fonctionnement du PMSI et d'en faire un outil pour les financiers
Programme de la formation

Jour 1 :

Animé par Animée par le Docteur Axelle MENU, Médecin DIM, AP-HP


Fonctionnement et principes du PMSI MCO
- Objectifs et champs du PMSI, missions et responsabilité des DIM
- Le codage des données administratives et médicales
- La construction des RSS et GHM : comprendre l'algorithme de groupage
- Les nouveautés du PMSI MCO depuis 2004 : évolutions de la Fonction Groupage, nouveautés de la version 10b pour 2007, utilisation du PMSI pour la T2A en MCO, les autres recueils d'activité utilisés

La production des données d'activité du PMSI MCO en T2A : Qui fait quoi et avec quels outils ?
- Acteurs et organisations
- Anonymisation et chaînage des informations, transmission via e-PMSI
- Les impératifs de qualité du PMSI en T2A : Contrôles internes et externes

Traiter et analyser les données issues du PMSI
- Pratique et concepts de l'analyse des données d'activité issues du PMSI MCO à partir de cas pratiques
- Les différents niveaux et dimensions de l'analyse PMSI : de la description d'activité médicale à la valorisation financière

Cas pratiques : Pratique et concepts de base du PMSI
- Analyser un case-mix et faire des regroupements de GHM
- Identifier, analyser les indicateurs PMSI et construire des tableaux de bord
- Utiliser les tableaux MAT2A STC

Jour 2 :

Animé par Animée par Yvan PERARD, Directeur d'hôpital


Les apports du PMSI dans la nouvelle gestion des établissements de santé

PMSI et élaboration de l'EPRD en T2A
- Utiliser le PMSI pour prévoir son activité et ses recettes
- Comprendre et évaluer les impacts financiers de l'évolution des règles du PMSI
- La nouvelle chaîne de facturation médicalisée issue du PMSI
- Facturation et gestion de la trésorerie

Cas pratique : Construction des outils de prévisions d'activité nécessaires à l'élaboration d'un EPRD

Utiliser le PMSI dans le contrôle de gestion, la comptabilité analytique et le benchmarking
- Les indicateurs PMSI du contrôle de gestion et les nouveaux tableaux de bord T2A-EPRD
- Comptabilité analytique par séjours et ENC
- Le PMSI comme outil nécessaire à l'analyse et la comparaison des coûts
- Réaliser et analyser des TCCM pour l'hôpital et pour les pôles

Cas pratique : Elaboration et analyse d'un tableau de bord de gestion intégrant le PMSI

Utiliser le PMSI dans la politique stratégique de l'établissement
- Le PMSI dans la contractualisation interne de la Nouvelle Gouvernance
- PMSI et négociation des CPOM et OQOS

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