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/ Conférence

Réformes hospitalières : nouveaux enjeux pour le pilotage de votre établissement

Comundi
N° de réf : BR02 - Nouveauté !
 
Informations détaillées
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Objectifs de la conférence
- Mesurer l'impact des réformes hospitalières passées, en cours et à venir sur votre établissement
- Tirer parti des nouvelles mesures sanitaires pour améliorer l'organisation des soins
- Réussir le pilotage médico-économique de votre établissement avec vos contraintes budgétaires
 
Programme de la conférence

Jour 1
La loi issue du rapport Larcher : les clés de la réforme
Guy COLLET , Ministère de la Santé, FHF
Anticiper la loi annoncée pour l'automne 2008 et les futurs décrets d'application
Maîtriser les mesures phares : la réorganisation territoriale des soins, le nouveau rôle du directeur, les évolutions sur l'exercice des médecins
Le statut public de l'hôpital est-il remis en question ?


Création des communautés hospitalières de territoire : se regrouper pour mieux rationnaliser et mutualiser
Bernard BONNICI, Conseiller Général des Etablissements de Santé , Ministère de la Santé
La réorganisation territoriale des soins : comment créer des synergies pérennes pour améliorer la performance de votre établissement et maîtriser votre budget
Quelle intégration des petits établissements dans ces groupements ?
Les Groupements de Coopérations Sanitaires (GCS) : un outil complémentaire d'association public-privé
Quelles aides sont prévues pour favoriser ces regroupements ?


Mise en place des Agences Régionales de Santé (ARS) fin 2009 : quelles nouvelles relations avec votre établissement ?
Yves-Jean DUPUIS, Directeur Général , FEHAP
Regroupement des ARH, DRASS, DDASS et Sécurité Sociale : ce que la déconcentration va changer
Comment s'organiseront vos relations avec votre interlocuteur unique, l'ARS : quelles adaptations nécessaires, quelles conséquences ?
Rapprochement avec le médico-social : comment en tirer parti ?


De directeur à président du directoire : nouveaux rôles, nouvelles responsabilités
Un intervenant , DHOS (Direction de l'Hospitalisation et de l'Organisation des Soins), Ministère de la Santé
Comment l'augmentation du pouvoir du directeur s'inscrit-elle dans la nouvelle gouvernance ?
Quelles sont les réelles responsabilités du directeur ?
Délégation de pouvoir : quelles articulations et partage des tâches entre le conseil de surveillance, le conseil exécutif, le directoire et la commission médicale d'établissement (CME)


Vos médecins, ces nouveaux contractuels : les impacts sur la gestion de vos ressources humaines

Statut public vs statut privé, nouveaux modes de rémunération : avantages et limites de chaque exercice
Intégrer ce nouveau statut dans votre gestion des ressources humaines
Comment assurer la continuité de soin pour le patient et garantir une permanence médicale continue ?


Fédérer vos équipes autour de votre projet

Faire face à un personnel réticent au changement
Sensibiliser vos équipes : créer l'adhésion et la motivation derrière votre projet d'établissement
Les clés d'une communication interne efficace au service du changement



Jour 2
Plan Hôpital 2012 : financement pour vos projets d'investissement
Dorothée HENIN, Chargée de mission , MAINH (Mission Nationale d'Appui à l'Investissement Hospitalier), Ministère de la Santé
Un dialogue de gestion à tous les niveaux de décision
Quels outils d'évaluation pour quels types de projets ?
Quelles exigences en termes d'équilibre financier : mesurer le retour sur investissement


La T2A et la révolution du financement de l'activité hospitalière
Jérôme LARTIGAU, Directeur d'hôpital, Doctorant en science de gestion, groupe de recherche ERFI , UNIVERSITE DE MONTPELLIER I
Premier bilan après le passage à 100%
Le financement à l'activité : une tendance de fond observée dans les pays anglo-saxons, en Europe et en Asie
Face à la nouvelle gouvernance, comment impliquer vos équipes pour répondre aux exigences de la T2A ?
La problématique du financement de la recherche et de l'enseignement
Anticiper les évolutions envisageables de la T2A


Que font nos voisins européens en matière de santé ?

Panorama des différents systèmes de santé européens : l'exemple des méthodes hospitalières en Espagne, Belgique, Italie...
Quelles inspirations et limites pour le système français ?
Engagement de l'Etat et statut public, quelle réelle volonté politique pour l'hôpital ?


Nouvelle Gouvernance : management de pôle et délégation de gestion
Frédéric LIMOUZY, Directeur de Ressources Humaines , CH de Rambouillet
Contractualisation des pôles (objectifs/moyens, suivi, évaluation et intéressement) : mettre en place et mesurer l'efficacité de vos pôles avec une comptabilité analytique efficace
Perspectives de la mutualisation des moyens matériels et humains au sein des pôles
Délégation de gestion : comment rapprocher la décision au plus près du terrain


Quel avenir pour l'hôpital dans le code des marchés publics ?
Dominique LEGOUGE, Directeur , GIP RESAH Ile-de-France
Vers l'application d'un nouveau cadre réglementaire plus favorable à l'efficience de l'achat hospitalier : du code des Marchés Publics à l'ordonnance du 6 juin 2005
Les enjeux liés à la mutualisation des achats hospitaliers
Quels différents modes d'organisation envisageables ?


 

Avec la participation de

Ministère de la Santé

FEHAP

MAINH (Mission Nationale d'Appui à l'Investissement Hospitalier), Ministère de la Santé

CH de Rambouillet

GIP RESAH Ile-de-France

UNIVERSITE DE MONTPELLIER I

Ministère de la Santé, FHF

DHOS (Direction de l'Hospitalisation et de l'Organisation des Soins), Ministère de la Santé

Dates des sessions
du 15 au 16 Décembre 2008
Tarifs
Journées Formation (2 jours) : 1645 euros HT
A qui s’adresse ce stage ?
Au sein d'un centre hospitalier, centre hospitalier universitaire, hôpital local ou d'une clinique, vous êtes :
Directeur
Directeur adjoint
Directeur des affaires médicales
Responsable de pôle
Cadre administratif
DRH
DAF
Chef de service
Médecin hospitalier
Ou toute personne concernée par l'actualité réglementaire sanitaire
Cette conférence ne nécessite aucun prérequis

 

 

   
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