Objectifs de la conférence - Acquérir des méthodes et des outils permettant de dresser un état des lieux de l'existant
- Définir le plan de transformation de votre collectivité
- Atteindre les objectifs stratégiques du mandat
Programme de la conférence
Jour 1 Point d'actualité sur les audits de début de mandat : enjeux et finalités
Gilles PEDINI, Associé et Responsable du consulting Secteur Public
, Deloitte Secteur Public - Audit de début de mandat : quel contenu ? quelle finalité ?
- La connaissance de l'existant comme pré-requis indispensable
- Au-delà du diagnostic : la définition d'un plan de transformation visant à atteindre les objectifs stratégiques du mandat
Etablir un diagnostic stratégique des missions
Hartmut KRAMER, Senior Manager
, Deloitte Secteur Public - Connaître le champ des actions de la collectivité
- Actions obligatoires, actions facultatives : délimitation des périmètres
- Mesurer l'efficacité, l'efficience et la qualité des interventions
- Fournir des outils d'aide à la décision pour le mandat
Réaliser un audit financier pour optimiser les prises de décision
Véronique DEGENNE, Manager
, Deloitte Secteur Public - Analyser les équilibres financiers de la collectivité
- Assurer la sécurité financière de la collectivité
- Identifier les risques potentiels et les marges de manoeuvre mobilisables
Conduire un audit organisationnel et mettre en ?uvre votre plan de transformation
Cédric ETIENNE, Senior Manager
, Deloitte Secteur Public - Evaluer l'efficacité et l'efficience de l'organisation : processus, gouvernance, gestion des compétences
- Evaluer l'organisation de la collectivité au regard de ses missions et de ses objectifs stratégiques
- Adapter l'organisation afin qu'elle soit en mesure de porter les projets de la mandature
Le + de la conférence Un séminaire qui traite de l'audit de début de mandat non pas comme un simple diagnostic de la gestion passée mais plutôt comme une opportunité pour toutes les équipes de procéder à un diagnostic de l'existant en vue de la définition d'un plan de transformation - modernisation visant à atteindre les objectifs stratégiques du mandat.
Dates des sessions
Tarifs
Journée Formation (1 jour) : 995 euros HT
A qui s’adresse ce stage ? DGS, DGA, Directeur financier, Directeur/chef de cabinet, Directeur du contrôle de gestion, Directeur de l'évaluation des politiques publiques.
